Plan de negocios para la Empresa Asesorías y Servicios Empresariales S.A. para el año 2023

El presente documento muestra un plan de negocios para el inicio de operaciones de la empresa Asesorías y Servicios Empresariales S.A. por sus siglas (ASEMSA), que como su nombre lo revela está orientada a tramites, asesorías, elaboración de documentos técnicos y gestiones necesarias para obtener la...

Descripción completa

Autor Principal: Aragon Rueda, Arelis de los Angeles
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2023
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/20222/
http://repositorio.unan.edu.ni/20222/1/20222.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/20222/2/Licencia.jpg
Sumario: El presente documento muestra un plan de negocios para el inicio de operaciones de la empresa Asesorías y Servicios Empresariales S.A. por sus siglas (ASEMSA), que como su nombre lo revela está orientada a tramites, asesorías, elaboración de documentos técnicos y gestiones necesarias para obtener las licencias y permisos, que toda empresa necesita para iniciar y operar su negocio. El no acreditar la formalidad de un negocio ante las entidades públicas, ocasiona el fracaso de una empresa durante su puesta en marcha, pudiendo ocasionar entre diversas consecuencias, el cierre de un establecimiento comercial, la paralización de las ventas, pérdidas económicas, sanciones administrativas y más importante aún, la afectación a la imagen corporativa de ésta; por lo que surge la propuesta de ASEMSA, misma que posee profesionales acreditados, capacitados, con experiencia y conocimiento de leyes y reglamentos vigentes aplicables en los procesos de gestión de licencias y permisos. El trabajo se desarrolló utilizando material bibliográfico, métodos de investigación descriptivo y explicativo, además se aplicaron técnicas primarias y secundarias como entrevistas y encuestas, realizadas a una muestra de 34 empresas ubicadas en todo el país, lo anterior, para tener un mayor conocimiento al momento de aperturar un negocio bajo este rubro de servicios. Inicialmente, se definió que es un plan de negocio y los tipos que existen, a fin de elegir la estructura idónea a desarrollar y así lograr delimitar el tema investigación. Seguidamente se realizó un estudio de mercado para conocer la demanda potencial, las estrategias para atraer nuevos clientes y así, determinar los precios atractivos y competitivos de los servicios a ofertar. Para implementar el proceso idóneo de los servicios, fue necesario realizar un estudio técnico que permita conocer la capacidad instalada del proyecto y los recursos necesarios para la ejecución. Asimismo, como parte importante, se determina la viabilidad financiera de la empresa, esto a través de cálculo del flujo neto efectivo, la VAN y la TIR. Al finalizar los estudios de este proyecto, se revelan las conclusiones que exponen la inversión necesaria para el inicio de operaciones; el cálculo de los indicadores financieros refleja, que ASEMSA es un proyecto atractivo y factible. Con una VAN positiva, garantizando la autosostenibilidad y recuperación de la inversión en un periodo menor a 1 año. En las recomendaciones se expresa a los inversionistas que el negocio es rentable y que deberá evaluar algunas de las sugerencias brindadas sobre estrategias, precio de los servicios, puestos profesionales y expansión del negocio