Gestión de recursos humanos en la tabacalera, Maquiladora de Tabaco Vegas Jalapa S.A en Estelí en el año 2022
La presente investigación titulada ¨Gestión de recursos humanos en la tabacalera Maquiladora de Tabaco Vegas Jalapa S.A en Estelí en el año 2022¨. Tiene como objetivo general: Evaluar el funcionamiento del departamento de recursos humanos de la Tabacalera Maquiladora De Tabaco Vegas Jalapa S.A...
| Autores Principales: | López Arauz, Luis Gabriel, Cruz Duarte, Jary Noé, Blandón, Eliam Jasym |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2023
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/19889/ http://repositorio.unan.edu.ni/19889/1/20613.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/19889/2/cc.jpg |
| Sumario: |
La presente investigación titulada ¨Gestión de recursos humanos en la tabacalera Maquiladora
de Tabaco Vegas Jalapa S.A en Estelí en el año 2022¨.
Tiene como objetivo general: Evaluar el funcionamiento del departamento de recursos
humanos de la Tabacalera Maquiladora De Tabaco Vegas Jalapa S.A.
El tipo de investigación según su finalidad fue aplicado de nivel correlacional de enfoque
cualitativo y de corte transversal. La técnica empleada para la recolección de información fue
la encuesta y la entrevista que fueron debidamente validado a través del juicio de expertos y
determinado su confiabilidad.
Las encuestas y entrevistas empleadas como herramientas de investigación permitieron
obtener una visión más clara y precisa sobre las deficiencias en factores de
organización y operación; a su vez se determinó que carecen de seguimiento por parte
del departamento de recursos humanos de la empresa para el mejoramiento de la
eficiencia de producción de los colaboradores.
Referente al segundo objetivo específico de la investigación en cuanto a la estructura
organizacional y operacional del recurso humano de la empresa se dio a saber que si
conocían como estaban organizados operacional mente, pero no tenían una
representación gráfica.
Una vez descritas las deficiencias en las áreas de la empresa se planteó un lineamiento
estratégico de gestión de recursos humanos mediante acciones de mejora con el fin
optimizar el funcionamiento y operación de los colaboradores para aumentar la
eficiencia de los mismos y así aumentar la producción. |
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