Evaluación de la gestión de riesgo crediticio aplicando la metodología de análisis de cosecha a la cartera de créditos personales de Banpro al primer semestre del año 2020

Se realizó un estudio con el propósito de evaluar las posibles pérdidas que puede afrontar una institución bancaria al otorgar créditos en determinados lapsos y de esta forma identificar si su proceso de gestión del riesgo de crédito es adecuado para la cartera en estudio partiendo desde una metodol...

Descripción completa

Autores Principales: Soto Aguirre, Josseling Maricela, Selva Filiponi, María Elizabeth, Gaitán López, Regina Isamar
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/19724/
http://repositorio.unan.edu.ni/19724/1/19724.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/19724/2/Licencia.jpg
Sumario: Se realizó un estudio con el propósito de evaluar las posibles pérdidas que puede afrontar una institución bancaria al otorgar créditos en determinados lapsos y de esta forma identificar si su proceso de gestión del riesgo de crédito es adecuado para la cartera en estudio partiendo desde una metodología estándar para cualquier institución dentro del sistema financiero. Por ello se aplicó la metodología de análisis de cosechas a la cartera de créditos de consumo, específicamente a los créditos personales de banco la producción al primer semestre del año 2020 en el cual fueron analizados este tipo de créditos en específico retomando un corte hipotético puesto que en la actualidad los bancos tienen periodos más largos en su gestión de cobro, pero para una mejor apreciación decidimos que, para castigarse cada cosecha debió transcurrir 360 días menos 150 días, debido a que los créditos deberían ser pagados en 12 meses y se cuentan los próximos 150 días como la posible pérdida sufrida. También se utilizaron métodos de los cuales se auxilia esta metodología como la aplicación del método de perdida esperada como bien lo dice siendo esta la probabilidad de perder que tanto en porcentajes y monetariamente, mostrándose de igual manera la expectativa de perdida de cada cosecha para así minorar el resultado final que nos arroje el análisis, es decir, de los desembolsos realizados cada mes con su respectivo comportamiento de pagos, haciendo proyecciones de los resultados para la toma de decisiones, planes de acción del departamento de cobranzas y los sujetos a ellos para continuar con una efectiva aplicación de estos métodos