Evaluación al desempeño laboral de los colaboradores en la alcaldía municipal de la ciudad de Estelí en el periodo del 2019-2020.
Este articulo presenta un análisis sobre el proceso de evaluación al desempeño de los colaboradores en la Alcaldía Municipal de Estelí en el periodo 2019 –2020; con el objetivo de analizar el proceso evaluativo y proponer estrategias que mejoren dicho proceso en la Alcaldía. De acuerdo al nivel de c...
| Autores Principales: | Moreno Torrez, Cinthia José, Ramírez Machado, Hanicksa Francela, Sánchez Lanuza, Luz del Carmen |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/15667/ http://repositorio.unan.edu.ni/15667/1/20186.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/15667/2/cc.jpg |
| Sumario: |
Este articulo presenta un análisis sobre el proceso de evaluación al desempeño de los colaboradores en la Alcaldía Municipal de Estelí en el periodo 2019 –2020; con el objetivo de analizar el proceso evaluativo y proponer estrategias que mejoren dicho proceso en la Alcaldía. De acuerdo al nivel de conocimiento es una investigación aplicada y según su enfoque filosófico es cuali-caunti o mixta, se llevaron a cabo entrevistas a los jefes de área y a colaboradores al azar y encuestas a los colaboradores de las distintas áreas. Los principales resultados demuestran que los colaboradores conocen el método de evaluación y los distintos parámetros con los que se les evalúa y aseguran que las evaluaciones han mejorado su rendimiento labora en la Alcaldía l y a su vez la Alcaldía les ha proporcionado mejores condiciones laborales después de las evaluaciones como parte de la motivación que la institución brinda, por otro lado, algunos colaboradores expresaron que el método utilizado es antiguo y necesita actualizarse. Se proponen estrategias para la mejora del proceso: capacitación a los colaboradores sobre el método de evaluación, mejorar la eficiencia, motivación hacia el personal, automatización en el sistema y comunicación entre jefes y colaboradores 1) Capacitación a colaboradores sobre Evaluación al desempeño; 2) Mejora de la eficiencia laboral de los colaboradores; 3) Motivación al personal; 4) automatización del método de evaluación; 5) Comunicación. |
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