Propuesta de plan de emprendimiento para la micro empresa DECONIC, dedicada a la elaboración y comercialización de lámparas decorativas, ubicada en el municipio de Jinotepe, departamento de Carazo, durante el segundo semestre del año 2017
El presente trabajo desarrolla la propuesta de creación de la empresa DECONIC, dedicada a la elaboración y comercialización de lámparas decorativas a base de tela reciclada, ubicada en el Municipio de Jinotepe, Departamento de Carazo; como tema de Seminario de Graduación de la FAREM - Carazo. El...
| Autores Principales: | Arévalo López, María Gabriela, Gaitán Cruz, Karla Patricia |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/13798/ http://repositorio.unan.edu.ni/13798/1/1462.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/13798/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El presente trabajo desarrolla la propuesta de creación de la empresa DECONIC, dedicada a
la elaboración y comercialización de lámparas decorativas a base de tela reciclada, ubicada en el
Municipio de Jinotepe, Departamento de Carazo; como tema de Seminario de Graduación de la
FAREM - Carazo. El motivo por el cual se elabora el trabajo es por la falta de una empresa que
produzca artículos elaborados a base de tela reciclada, pero al mismo tiempo porque existe gran
demanda por parte de la población para la obtención del producto.
El objetivo principal es crear un producto amigable con el medio ambiente, y a la vez cubrir
la demanda insatisfecha existente en el municipio de Catarina, departamento de Masaya. El
producto es poseedor de atractivos y atributos que lo diferencian en el mercado. El presente plan
presenta cuatro etapas:
1. Plan de Mercadotecnia: se describe el producto, algunos elementos tales como:
competencia, ubicación, zona comercial, clientes potenciales, demanda, participación de
mercado, estimación de ventas, medidas promocionales y estrategia de marketing.
2. Plan de Producción: en él se detalla la capacidad real de la planta de producción, capital
fijo y vida útil, fuentes de los equipos, términos y condiciones de compra de equipos,
ubicación y distribución física de la empresa, materia prima necesaria (su costo y
disponibilidad), mano de obra (costo, disponibilidad y productividad).
3. Plan de Organización y Gestión: conlleva la asignación del marco legal, estructura
organizativa, experiencia y preparación del empresario, actividades y gastos preliminares.
4. Plan Financiero: detalla los costos del proyecto, estado de ganancia y perdidas, flujo de
caja, balance general, punto de equilibrio. |
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