Análisis organizacional como segunda etapa del proceso administrativo de la distribuidora Téllez en el II semestre del año 2017

Esta es una investigación realizada en la distribuidora Téllez ubicada en el mercado mayales Juigalpa-Chontales, de la cual se toman como objeto de estudio los recursos humanos que se encuentran laborando actualmente en la empresa. El presente trabajo fue elaborado con la finalidad de mejorar la ges...

Descripción completa

Autores Principales: Jaime, Greyling del Carmen, Téllez Amador, Katherine Gissell
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2017
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/11538/
http://repositorio.unan.edu.ni/11538/1/11220.pdf.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/11538/3/88x31_cc.png
Sumario: Esta es una investigación realizada en la distribuidora Téllez ubicada en el mercado mayales Juigalpa-Chontales, de la cual se toman como objeto de estudio los recursos humanos que se encuentran laborando actualmente en la empresa. El presente trabajo fue elaborado con la finalidad de mejorar la gestión administrativa de la organización mediante la elaboración de un Diseño Organizacional (manual de funciones), el cual implica la correcta administración general de la empresa. Esta investigación contiene XIV capítulos en el primer capítulo se encuentra la introducción en la que se refleja toda la temática que se estará realizando a lo largo de esta investigación, el segundo capítulo están los antecedentes del tema y de otros estudios los cuales dan valides al tema, el cual ya se ha estudiado anteriormente aunque no con la misma empresa. En el tercer capítulo se encuentra el planteamiento del problema o la problemática en la cual se describen muchas causas o síntomas en los que los colaboradores sienten presión, cansancio, y se les dificulta ejercer su labor diaria con eficacia, ya que conociendo los síntomas se pueden proyectar las posibles consecuencia que se podrían generar en el futuro, posteriormente se formula el problema en esta empresa, el cual se concluye como un problema en la organización como fase del proceso administrativo. En el cuarto capítulo se encuentra la justificación se presenta la relevancia de estudiar este tema como futuros administradores y a quienes les ha de servir estudiarlo. El quinto capítulo es muy importante ya que se encuentran los objetivos que se plantean con el propósito de cambiar el rumbo de la empresa en estudio en esta investigación, ya que el problema está en la segunda fase del proceso administrativo por lo tanto los objetivos son identificar y describir cada uno de los elementos de la organización, para detectar lo que le falta a la empresa y si es necesario crear una propuesta que les sea útil en la empresa.