Informe de pasantía realizado en la fundación de investigación y desarrollo rural
El presente informe tiene como objetivo presentar las actividades realizadas durante el período de la pasantía, la que fue realizada de junio a diciembre 2014, en la Fundación de Investigación y Desarrollo Rural (FIDER), que ejecuta proyectos de desarrollo en el campo agropecuario en la zona norte d...
Autor Principal: | Rivera Picado, Dagley María |
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Formato: | Monografia |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Universidad Nacional Agraria, UNA
2016
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.una.edu.ni/3483/ |
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RepoUNA3483 |
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RepoUNA34832018-09-17T17:33:31Z http://repositorio.una.edu.ni/3483/ Informe de pasantía realizado en la fundación de investigación y desarrollo rural Rivera Picado, Dagley María E20 Organización, administración y gestión de empresas agricolas o fincas El presente informe tiene como objetivo presentar las actividades realizadas durante el período de la pasantía, la que fue realizada de junio a diciembre 2014, en la Fundación de Investigación y Desarrollo Rural (FIDER), que ejecuta proyectos de desarrollo en el campo agropecuario en la zona norte de Nicaragua, específicamente en los departamentos de Jinotega, Madriz y Estelí. En este tiempo se coordinó el área de Desarrollo Empresarial, realizando actividades de fortalecimiento socio organizativo y empresarial de cinco cooperativas, establecimiento de relaciones comerciales de las cooperativas con proveedores de servicios financieros y no financieros, relaciones comerciales con el mercado formal (ICI - Walmart, UNISPICE, Esperanza Coop.), fortalecimiento en aspectos de planificación, organización, gestión financiera, comercialización y visión estratégica empresarial. Durante el trabajo se aplicaron diferentes metodologías y herramientas; metodología Value link 1 para el fortalecimiento de relaciones comerciales entre las cooperativas y empresas compradoras de productos hortícolas, módulos de la Alianza de Aprendizaje (ADA), para el fortalecimiento socio organizativo y fortalecimiento de capacidades técnicas. Estas actividades permitieron poner en práctica los conocimientos adquiridos en los años de estudios universitarios y el desarrollo de capacidades para enfrentar el campo laboral. A nivel de las empresas cooperativas, dentro de los principales resultados destacan, establecer relaciones comerciales con el mercado formal, apertura de líneas de financiamiento con proveedores de insumos y servicios financieros, planificación de la producción en base a demandas del mercado formal, actualización/elaboración de documentos de gestión (políticas de crédito, planes de negocios, planes estratégicos), fortalecimiento de capacidades de los diferentes órganos de las cooperativas. Universidad Nacional Agraria, UNA 2016-12 Monograph NonPeerReviewed text es cc_by_nc_nd https://repositorio.una.edu.ni/3483/1/tne20r621p.pdf Rivera Picado, Dagley María (2016) Informe de pasantía realizado en la fundación de investigación y desarrollo rural. Informe Técnico. Universidad Nacional Agraria, UNA. |
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Universidad Nacional Agraria |
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E20 Organización, administración y gestión de empresas agricolas o fincas |
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E20 Organización, administración y gestión de empresas agricolas o fincas Rivera Picado, Dagley María Informe de pasantía realizado en la fundación de investigación y desarrollo rural |
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El presente informe tiene como objetivo presentar las actividades realizadas durante el período de la pasantía, la que fue realizada de junio a diciembre 2014, en la Fundación de Investigación y Desarrollo Rural (FIDER), que ejecuta proyectos de desarrollo en el campo agropecuario en la zona norte de Nicaragua, específicamente en los departamentos de Jinotega, Madriz y Estelí. En este tiempo se coordinó el área de Desarrollo Empresarial, realizando actividades de fortalecimiento socio organizativo y empresarial de cinco cooperativas, establecimiento de relaciones comerciales de las cooperativas con proveedores de servicios financieros y no financieros, relaciones comerciales con el mercado formal (ICI - Walmart, UNISPICE, Esperanza Coop.), fortalecimiento en aspectos de planificación, organización, gestión financiera, comercialización y visión estratégica empresarial. Durante el trabajo se aplicaron diferentes metodologías y herramientas; metodología Value link 1 para el fortalecimiento de relaciones comerciales entre las cooperativas y empresas compradoras de productos hortícolas, módulos de la Alianza de Aprendizaje (ADA), para el fortalecimiento socio organizativo y fortalecimiento de capacidades técnicas. Estas actividades permitieron poner en práctica los conocimientos adquiridos en los años de estudios universitarios y el desarrollo de capacidades para enfrentar el campo laboral. A nivel de las empresas cooperativas, dentro de los principales resultados destacan, establecer relaciones comerciales con el mercado formal, apertura de líneas de financiamiento con proveedores de insumos y servicios financieros, planificación de la producción en base a demandas del mercado formal, actualización/elaboración de documentos de gestión (políticas de crédito, planes de negocios, planes estratégicos), fortalecimiento de capacidades de los diferentes órganos de las cooperativas. |
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