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Metodología para la gestión de proyectos Tradicionales y Ágiles para el departamento de TI de La Costa Dorada Publicidad.

Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica. Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2014

Autores Principales: Araya-Alfaro, Sergio, Ramírez-Castro, Luis Carlo
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: Instituto Tecnológico de Costa Rica 2015
Materias:
Interacción
Conocimiento
Software
Factores
Ciclo
Áreas
Variables
Complejidad
Capacidad
Acceso en línea: https://hdl.handle.net/2238/5866
id RepoTEC5866
recordtype dspace
spelling RepoTEC58662022-04-09T03:05:18Z Metodología para la gestión de proyectos Tradicionales y Ágiles para el departamento de TI de La Costa Dorada Publicidad. Araya-Alfaro, Sergio Ramírez-Castro, Luis Carlo Interacción Conocimiento Software Factores Ciclo Áreas Variables Complejidad Capacidad Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica. Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2014 En la actualidad la compañía La Costa Dorada Publicidad desarrolla sistemas de software para el mercado de las apuestas deportivas. Sus productos son creados según las necesidades de los departamentos internos de la organización y los mismos han de interactuar con los sistemas propios de la compañía. Debido a la exigencia de los departamentos (clientes) por obtener sus proyectos en el menor tiempo posible, se crea un ambiente de competencia. Por su parte, el departamento de TI gestiona sus proyectos de diversas formas sin apegarse a procesos definidos, generando malestar en los clientes y el equipo de desarrollo reflejado en atrasos en los tiempos de entrega, variaciones en el alcance, problemas con la calidad y conflictos para priorizar proyectos. La propuesta de solución ofrece una metodología para realizar la gestión de proyectos Tradicionales y Agiles en el departamento de TI, que permita analizar las variables más relevantes: tiempo, alcance, criterios de aceptación, cambios y comunicación entre interesados. Los entregables de la propuesta son: 1. Analizar la situación actual. 2. Identificar y ofrecer mejoras a las buenas prácticas. 3. Diseño de un proceso para el desarrollo tradicional y Agile. Además se incluyen los planes de capacitación e implementación para los procesos. Instituto Tecnológico de Costa Rica. Área Académica de Gerencia de Proyectos. 2015-05-15T18:49:07Z 2015-05-15T18:49:07Z 2014 info:eu-repo/semantics/masterThesis https://hdl.handle.net/2238/5866 es application/pdf Instituto Tecnológico de Costa Rica
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Araya-Alfaro, Sergio
Ramírez-Castro, Luis Carlo
Metodología para la gestión de proyectos Tradicionales y Ágiles para el departamento de TI de La Costa Dorada Publicidad.
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