Guía metodológica para la administración de los proyectos de transferencia de negocios al centro de servicios financieros de una empresa transnacional
Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos con Énfasis en Proyectos Empresariales) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2013.
| Autor Principal: | Barboza-Chavarría, Erika |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Instituto Tecnológico de Costa Rica
2014
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
https://hdl.handle.net/2238/3224 |
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RepoTEC3224 |
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RepoTEC32242022-04-09T03:05:34Z Guía metodológica para la administración de los proyectos de transferencia de negocios al centro de servicios financieros de una empresa transnacional Barboza-Chavarría, Erika Administración de proyectos Servicios financieros Planificación Estandarización Nuevas tecnologías Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos con Énfasis en Proyectos Empresariales) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2013. Ésta es una empresa en la industria de los semiconductores, con más de 40 años de trayectoria, caracterizada por la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías. La organización cuenta con un Centro de Servicios Financieros en Costa Rica, donde el presente trabajo de investigación se llevó a cabo. Este centro no cuenta con una metodología estándar para la transferencia de unidades de negocios al mismo, por lo que en proyectos anteriores de este tipo se han presentado dificultades concernientes a la planificación, ejecución, control y seguimiento y cierre de éstos. El objetivo principal de este trabajo fue proponer una guía metodológica de administración de proyectos para la transferencia de unidades de negocios al Centro de Servicios Financieros de la transnacional en Costa Rica. Los objetivos específicos se centraron en definir la situación actual de la organización en cuanto a Administración de Proyectos. Segundo, definir los requerimientos para este tipo de transferencias, así como los grupos de procesos del ciclo de vida. Finalmente, se identificaron entradas, herramientas y salidas a estos procesos, los cuales fueron organizados de forma sistémica y simple, para la administración del proyecto de inicio a fin. Esta Guía Metodológica se desarrolló con base en los aportes de funcionarios del CRFSSC, así como la revisión de literatura de las mejores prácticas de Administración de Proyectos. 2014-02-21T14:44:52Z 2014-02-21T14:44:52Z 2013 info:eu-repo/semantics/masterThesis https://hdl.handle.net/2238/3224 es application/pdf Instituto Tecnológico de Costa Rica |
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Tecnológico de Costa Rica |
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Repositorio TEC |
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Español |
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Administración de proyectos Servicios financieros Planificación Estandarización Nuevas tecnologías |
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Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos con Énfasis en Proyectos Empresariales) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2013. |
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Barboza-Chavarría, Erika |
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1796139978889101312 |
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