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Integración de prácticas ágiles a la metodología para la gestión de proyectos del Área de Desarrollo de Sistemas del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica

Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2018.

Autor Principal: Vargas-Carranza, Dany
Otros Autores: Arce, Carlos
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: Instituto Tecnológico de Costa Rica 2018
Materias:
Administración
Proyectos
Scrum
Kanban
Prácticas
Research Subject Categories::SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
Acceso en línea: https://hdl.handle.net/2238/10017
id RepoTEC10017
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spelling RepoTEC100172022-04-09T03:05:19Z Integración de prácticas ágiles a la metodología para la gestión de proyectos del Área de Desarrollo de Sistemas del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica Vargas-Carranza, Dany Arce, Carlos Administración Proyectos Scrum Kanban Prácticas Research Subject Categories::SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies Proyecto de Graduación (Maestría en Gerencia de Proyectos) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Área Académica de Gerencia de Proyectos, 2018. This research shows the analysis that was led to identify agile practices that are implemented in the Systems Development Area of the Computing Center of the Universidad de Costa Rica and how to integrate them into the existing project management methodology, which has a structure based on Knowledge Areas and Process Groups proposed by PMI®. The strategy was to establish a state of transition, in which the current methodology is kept and the main processes in the Knowledge Areas of Integration, Scope, Time and Quality that have generated conflict, due to not being updated to the agile approach are adapted. The methodology used for the research made it possible to obtain a diagnosis of the current situation of the area in project management, to analyze the role of the project manager when coexisting with other agile roles, as well as to collect the agile practices recommended in industry, facilitating the identification of gaps in the area and proposing a plan for the integration of the recommended agile practices. Este trabajo expone el análisis que se realizó para identificar las prácticas ágiles que se llevan a cabo en el Área de Desarrollo de Sistemas del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica, e integrarlas a la metodología para gestión de proyectos existente, que tiene una estructura basada en Áreas de Conocimiento y Grupos de Procesos propuesta por PMI® . La estrategia consistió en establecer un estado de transición, en el cual se mantiene la metodología actual y se adaptan los principales procesos que han generado conflicto por no estar actualizados al enfoque ágil, en las Áreas de Conocimiento de: Integración, Alcance, Tiempo y Calidad. La metodología empleada para el trabajo permitió obtener un diagnóstico de la situación actual del área en la gestión de proyectos, analizar el rol del Director de Proyectos al coexistir con otros roles ágiles, así como recolectar las prácticas ágiles recomendadas en la industria, de tal forma que se facilitara la identificación de las brechas que presenta el área y plantear una propuesta de integración de las prácticas ágiles recomendadas. Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica 2018-09-28T16:34:18Z 2018-09-28T16:34:18Z 2018 info:eu-repo/semantics/masterThesis https://hdl.handle.net/2238/10017 spa application/pdf Instituto Tecnológico de Costa Rica
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Vargas-Carranza, Dany
Integración de prácticas ágiles a la metodología para la gestión de proyectos del Área de Desarrollo de Sistemas del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica
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publisher Instituto Tecnológico de Costa Rica
publishDate 2018
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_version_ 1796138344795602944
score 12.043282

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