Institucionalización del manual de inducción para el personal del Hospital Infantil de Infectología y Rehabilitación

Reelaboró e institucionalizó el manual de inducción para el personal del Hospital de Infectología y Rehabilitación. Actualizó el manual de inducción de la institución. Implementó el proceso de inducción para el personal de nuevo ingreso a la empresa. al personal de nuevo ingreso, lograr la re induc...

Descripción completa

Autor Principal: Alvarado Chay, Silas Joel
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: 2013
Materias:
Acceso en línea: http://www.repositorio.usac.edu.gt/9867/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/9867/1/T13%20%282504%29.pdf
Sumario: Reelaboró e institucionalizó el manual de inducción para el personal del Hospital de Infectología y Rehabilitación. Actualizó el manual de inducción de la institución. Implementó el proceso de inducción para el personal de nuevo ingreso a la empresa. al personal de nuevo ingreso, lograr la re inducción actualizada para el personal que Institucionalizó el nuevo manual de inducción. La investigación se realizó en el Hospital Infantil de Infectología y Rehabilitación, ubicado en la novena avenida siete guion cero uno de la zona once, ciudad de Guatemala, dependencia del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social. La muestra fue de 50 colaboradores el 90% fueron de sexo femenino y el 10% del sexo masculino, con una escolaridad que oscilaba desde ninguna (aunque saben leer y escribir) hasta personal con estudios universitarios, comprendidos en edades de 20 a 60 años. Se seleccionó por medio de la técnica de muestreo aleatorio. Para recolectar información se utilizaron las técnicas siguientes: rediseño, cuestionario y charlas. Los instrumentos que se utilizaron fueron: charlas y un cuestionario de auto aplicación, constó de diez preguntas de selección múltiple, utilizado para evaluar todo el proceso de inducción, se diseñó tomando en cuenta los aspectos técnicos pertinentes para los procesos de inducción laboral, se aplicó al concluirlas las charlas. Se realizó el análisis e interpretación de resultado y concluyó que, Al contar con un manual de inducción actualizado se disminuirá la rotación de personal lo que implicará un bajo costo financiero en los procesos de reclutamiento, y selección.