Importancia de la orientación vocacional como medio de reclutamiento y selección de personal en Calsa, S. A

El objetivo general de la investigación fue: instituir la utilización de la orientación vocacional como medio de reclutamiento y selección de personal, destinado a todos los profesionales que hubieran egresado del último grado de nivel diversificado, en CALSA, S.A. Los objetivos específicos fuero...

Descripción completa

Autores Principales: Líquez Morales, Pedro Pablo, Centeno Monzón, Ana Fabiola
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: 2014
Materias:
Acceso en línea: http://www.repositorio.usac.edu.gt/7540/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/7540/1/T13%20%282603%29.pdf
Sumario: El objetivo general de la investigación fue: instituir la utilización de la orientación vocacional como medio de reclutamiento y selección de personal, destinado a todos los profesionales que hubieran egresado del último grado de nivel diversificado, en CALSA, S.A. Los objetivos específicos fueron: establecer si la orientación vocacional podría ser un medio efectivo de reclutamiento y selección de personal; analizar cada una de las etapas de ambos procesos, para identificar cuáles son las similitudes de cada proceso, y llevar a cabo la concatenación de ambos; elaborar los indicadores para medir la eficacia del proceso de orientación vocacional, como medio de reclutamiento de personal; elaborar un manual de procedimientos para utilizar la orientación vocacional como medio de reclutamiento y selección de personal. El trabajo de campo se realizó en dos fases: primero con los colaboradores de CALSA, S.A, empresa ubicada en la 3ª. Calle 3-53 zona 2 de la ciudad capital. Se trabajó con una población de veinticinco personas, mujeres y hombres, comprendidos en edades de 18 a 45 años, las entrevistas se realizaron los días: lunes, miércoles y viernes en horario de 7:00 a 16:00 horas y en la bodega ubicada en Linda Vista, Villa Nueva, municipio del Departamento de Guatemala. Los instrumentos que se utilizaron fueron: Otis Intermedio Forma “A”, Cuestionario de Intereses, Estudio de Valores (Allport), y Test de Aptitudes Diferenciales. Los instrumentos se aplicaron a una población de cuarenta candidatos. Concluye que: la utilización de la orientación vocacional como medio de reclutamiento y selección de personal, es efectiva, reduce costos y el tiempo para ocupar las plazas vacantes.