Análisis de productividad a través de un monitoreo de tiempos eficientes y no eficientes en una línea de envasado de bebidas
La productividad se relaciona de forma directamente proporcional a dicho tiempo, es decir, si el tiempo efectivo de trabajo es poco o menor a lo planeado, la productividad será menor a la planeada. Cabe mencionar que algunas de las causas de improductividad son: métodos inadecuados de trabajo, fal...
Autor Principal: | Figueroa Hernández, Juan José |
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Formato: | Tesis |
Idioma: | Español |
Publicado: |
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/6696/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/6696/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/6696/1/Juan%20Jos%C3%A9%20Figueroa%20Hern%C3%A1ndez.pdf |
Sumario: |
La productividad se relaciona de forma directamente proporcional a dicho tiempo, es decir, si el tiempo efectivo de trabajo es poco o menor a lo planeado,
la productividad será menor a la planeada.
Cabe mencionar que algunas de las causas de improductividad son: métodos inadecuados de trabajo, fallas en los estándares, errores en mediciones, mala planeación de la producción, manejo ineficiente de inventarios, desperdicios de tiempo y materiales, reproceso. |
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