La importancia de los instrumentos de investigación en la selección de personal

Evidenciar que los métodos y técnicas de investigación, en el proceso de reclutamiento y selección de personal, son de importancia ya que tiene lineamientos que deben seguirse para no reportar pérdidas en recursos económicos, materiales, pérdida de tiempo, rotación de personal e incluso la alteració...

Descripción completa

Autor Principal: Ovalle Salazar, Erika Rossana
Formato: Monografia
Idioma: Español
Publicado: Escuela de Ciencias Psicológicas 2011
Materias:
Acceso en línea: http://www.repositorio.usac.edu.gt/17361/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/17361/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/17361/1/13%20OVL%20%28107%29.pdf
Sumario: Evidenciar que los métodos y técnicas de investigación, en el proceso de reclutamiento y selección de personal, son de importancia ya que tiene lineamientos que deben seguirse para no reportar pérdidas en recursos económicos, materiales, pérdida de tiempo, rotación de personal e incluso la alteración de la armonía laboral. Para ello se debe tomar, en cuenta las ventajas y desventajas del proceso de reclutamiento, la tardanza en la búsqueda del personal necesario para llenar la vacante. De la misma manera, es elemental la recepción de documentos, ya que desde allí se puede tener un panorama de la vida laboral y personal del candidato para llenar la plaza. Para la selección de personal hay varios métodos y técnicas que se pueden utilizar y que nos llevan al perfil de la persona deseada: por ejemplo la selección de personal por competencias, donde la persona pone en práctica sus conocimientos, habilidades y disposición para realizar exitosamente una tarea o trabajo, esto ayuda a la persona a que sea más eficaz en su actividad laboral No podemos dejar de mencionar los instrumentos que son claves para este proceso de selección, como la observación, las clases de entrevista, las pruebas psicológicas, pero todas estas técnicas nos llevan al mismo punto: conocer al candidato como piensa, como responde y como actuará y lo más probable es que el nuevo empleado sea idóneo para el puesto y lo desempeñe eficazmente y sea más productivo en su actividad laboral. Un buen empleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevó a cabo en forma adecuada.