El papel de las pruebas psicológicas de personalidad dentro del proceso de selección de personal .
Determinar la importancia de las pruebas psicológicas de personalidad dentro del proceso de selección de personal, se utilizaron cincuenta casos de postulantes que aspiran a obtener un empleo, sometiéndose dentro de una empresa de servicio a un proceso de selección de personal. En este estudio se de...
| Autor Principal: | Contreras Álvarez, Allan Fernando |
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| Formato: | Monografia |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Escuela de Ciencias Psicológicas
2009
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/17276/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/17276/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/17276/1/13%20OVL%20%28073%29.pdf |
| Sumario: |
Determinar la importancia de las pruebas psicológicas de personalidad dentro del proceso de selección de personal, se utilizaron cincuenta casos de postulantes que aspiran a obtener un empleo, sometiéndose dentro de una empresa de servicio a un proceso de selección de personal. En este estudio se define en primer lugar cuales son los factores involucrados en el proceso de selección de personal. Para esto se utilizaron observaciones, cuestionarios y diagramas de flujos. Las herramientas propias dentro del proceso de selección son: las pruebas psicológicas de personalidad, las pruebas de inteligencia y la entrevista. Como resultado de la investigación se acepta la hipótesis planteada que define a los resultados de las pruebas de personalidad como no determinantes en el proceso de selección de personal, ya que se encuentra que la parte principal del proceso es la entrevista. Esto se demostró con el seguimiento a los cincuenta procesos de selección, encontrándose que el 68% de los postulantes contratados poseían un tipo de personalidad diferente al necesario al puesto que aplicaban. También es importante señalar que solamente el 89% de los aspirantes poseían un CI dentro del rango medio, el cual es el requisito para ser aceptado en uno de los puestos administrativos u operativos. |
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