Reestructuración del Manual de Funciones del departamento de Recursos Humanos del Hospital Nacional de Mazatenango

Introducción El Ejercicio Profesional Supervisado es la etapa en la que el estudiante de la carrera de Administración de Empresas aplica toda la formación recibida mediante los años de estudio en la institución a la cual sea asignada y al finalizar pueda ser acreedor del grado académico de li...

Descripción completa

Autor Principal: Martínez Ixcot, Jared Pedro Pablo
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: 2021
Materias:
Acceso en línea: http://www.repositorio.usac.edu.gt/17093/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/17093/1/EPS%20FINAL%20JARED%20PEDRO%20PABLO%20MARTINEZ%20IXCOT.pdf
Sumario: Introducción El Ejercicio Profesional Supervisado es la etapa en la que el estudiante de la carrera de Administración de Empresas aplica toda la formación recibida mediante los años de estudio en la institución a la cual sea asignada y al finalizar pueda ser acreedor del grado académico de licenciado. El centro de práctica asignado fue el Hospital Nacional de Mazatenango con ubicación en 1ª avenida Norte y 3era. Calle zona 1 de Mazatenango, Suchitepéquez se caracteriza por ser un servicio regional que brinda atención a la población las 24 horas del día; atendiendo emergencias con médicos y enfermeros de turno siendo un servicio del tercer nivel de atención por ser hospitalario, equipado con personal capacitado para brindar la atención necesaria a la demanda que presenta el municipio. Mediante la investigación que se realizó se determinó que una de las principales problemáticas que tiene la institución es sobre la estructuración de las funciones de personal en el manual de puestos y funciones que posee el departamento de Recursos Humanos lo que causa entre otras cosas la inadecuada distribución de tareas y coordinación en los servicios del hospital. El informe de EPS realizado en el centro de práctica consta de cinco capítulos en los cuales el primer capítulo que consistió en el Diagnostico Administrativo que brinda la oportunidad de conocer la situación actual, perspectivas, estrategias de la empresa y el micro y macro ambiente, con lo cual se realizó un FODA y se aplicaron herramientas para diagnosticar las problemáticas. El capítulo II inicia con el diseño de investigación que es la guía con la que se ejecutara la práctica supervisada en la institución y la planificación de las actividades de docencia y de extensión que se realizaran para beneficio del hospital.