La importancia de la elaboración y ejecución de un programa de empowerment para motiva al trabajador en su labor diaria, dirigido a 30 trabajadores del área operativa y administrativa de una empresa de venta de agroquímicos ubicada en el área metropolitana.

Evidencia la importancia de la elaboración y ejecución de un programa de empowerment para motivar al trabajador en su labor diaria. La investigación se realizó en la empresa PROMOAGRO, S.A., venta de agroquímicos, ubicada en el área metropolitana. Tuvo como objetivo implementar un programa para moti...

Descripción completa

Autor Principal: Hernández Arroyo, Erick Orlando
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: 2007
Materias:
Acceso en línea: http://www.repositorio.usac.edu.gt/14495/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/14495/1/13%20T%201441.pdf
Sumario: Evidencia la importancia de la elaboración y ejecución de un programa de empowerment para motivar al trabajador en su labor diaria. La investigación se realizó en la empresa PROMOAGRO, S.A., venta de agroquímicos, ubicada en el área metropolitana. Tuvo como objetivo implementar un programa para motivar a los trabajadores (as), a través de la descentralización de atribuciones de las gerencias existentes hacia sus subalternos y se estableció un programa eficaz de Empowerment. La muestra se seleccionó por medio de la técnica de muestreo intensional y estuvo representada por treinta trabajadores: ocho mujeres y veintidós hombres, comprendidos entre los dieciocho a cuarenta y siete de edad, del área operativa y administrativa de la empresa. Para recopilar datos se utilizaron las técnicas siguientes: observaciones durante dos meses consecutivos, se aplicó una entrevista estructurada antes y después de la elaboración del programa y se impartieron cuatro talleres, para insertar a la población objeto de estudio en el programa empowerment. Los instrumentos que se utilizaron fueron el cuestionario y diario de campo. Analiza los resultados y concluye que, la motivación que se impartió por medio del Empowerment, contribuyó a que los equipos de trabajo fueran más eficaces en sus resultados, generando con mayor rentabilidad hacia la Empresa.