Auditoría operacional al ciclo de tesorería en una cooperativa de ahorro y crédito federada en Guatemala.
En la investigación, se plantea como objetivo general exponer el desarrollo de una auditoría operacional al ciclo de tesorería en una cooperativa de ahorro y crédito federada en Guatemala, y como objetivos específicos los siguientes: a) describir los procesos que se ejecutan en el ciclo de tesorería...
| Autor Principal: | Fajardo Pérez, Marvin Estuardo |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/13622/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/13622/1/19%20CPA-T-3490-2909-FAJARDO.pdf |
| Sumario: |
En la investigación, se plantea como objetivo general exponer el desarrollo de una auditoría operacional al ciclo de tesorería en una cooperativa de ahorro y crédito federada en Guatemala, y como objetivos específicos los siguientes: a) describir los procesos que se ejecutan en el ciclo de tesorería de una cooperativa de ahorro y crédito; b) identificar los componentes del control interno en una cooperativa de ahorro y crédito; c) determinar los procedimientos de control en el ciclo de tesorería; d) presentar caso práctico a manera de ejemplo de auditoría operacional al ciclo de tesorería. Se pueden mencionar entre las principales conclusiones las siguientes: a) los procesos que se llevan a cabo en una cooperativa de ahorro y crédito, que corresponden al ciclo de tesorería en su ejecución, deben procurar el alcance de los objetivos institucionales; b) para lograr el cumplimiento de los planes que establece una cooperativa, se disponen de factores que como componentes del control interno apoyan a la función de la administración, los cuales son relevantes a cualquier unidad operativa; c) los riesgos operativos están presentes en las actividades de gestión que las cooperativas realizan, todos los procedimientos en cada área afrontan estos riesgos; d) al desarrollar una auditoría operacional al ciclo de tesorería, se evalúan las decisiones que la administración implementa en cuanto a políticas, planes y procedimientos. Entre las recomendaciones se pueden mencionar las siguientes: a) la administración de la cooperativa debe dar seguimiento al grado de cumplimiento de los manuales, políticas y reglamentos; b) la administración de la cooperativa debe mantener, de manera constante, la evaluación de la presencia y funcionamiento adecuado de cada componente del control interno; c) elaborar programas de prevención y respuesta a los riesgos operativos identificados y determinados; d) fortalecer las áreas deficientes detectadas en el desarrollo de la auditoría operacional al ciclo de tesorería. |
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