Estrategias de mercadotecnia de la empresa familiar café el Golfo, Guayabo central, Siuna, 2013
El estudio se realizó en la empresa Familiar Café El Golfo, ubicada en la comunidad Guayabo Central a 53 Kilómetros, sureste del Municipio de Siuna, Región Autónoma de la Costa Caribe Norte (RACCN). Se orientó al análisis de estrategias de mercadotecnia que utilizan, describe lo que implementa la mi...
Autores Principales: | Masis Suazo, Isabel del Socorro, Centeno Lagos, Thelma Arelis, Gutiérrez Garmendia, Francisco |
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Formato: | Artículo |
Idioma: | Español |
Publicado: |
URACCAN
2015
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Materias: | |
Acceso en línea: |
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RepoURACCAN1012017-11-09T17:40:38Z http://repositorio.uraccan.edu.ni/101/ Estrategias de mercadotecnia de la empresa familiar café el Golfo, Guayabo central, Siuna, 2013 Masis Suazo, Isabel del Socorro Centeno Lagos, Thelma Arelis Gutiérrez Garmendia, Francisco 658 Administración de empresas El estudio se realizó en la empresa Familiar Café El Golfo, ubicada en la comunidad Guayabo Central a 53 Kilómetros, sureste del Municipio de Siuna, Región Autónoma de la Costa Caribe Norte (RACCN). Se orientó al análisis de estrategias de mercadotecnia que utilizan, describe lo que implementa la microempresa, identificó las oportunidades de mercado en este negocio y propone acciones estratégicas con relación a los factores que influyen en este campo. Es de carácter descriptivo con un enfoque cualitativo. Las técnicas que se utilizaron fueron: la entrevista individual a propietarios de la microempresa, comerciantes y consumidores. La observación directa, se realizó en el área de producción y almacenamiento del producto. De acuerdo a la información que se obtuvo mediante la aplicación de los instrumentos en contraste con la teoría, se considera, que la microempresa Familiar Café El Golfo hace uso de estrategias de mercadotecnia, pero no en su totalidad. Las propiedades físicas de este producto, prometen excelente oportunidades de mercado; sin embargo, es necesario que la empresa complemente otras estrategias de mercadotecnia a las que implementan por el negocio. Con respecto a las acciones estratégicas propuestas, estas servirán como una herramienta para el aumento de las ventas en la comercialización de su producto. URACCAN 2015-12 Article PeerReviewed text es cc_by_nc_nd http://repositorio.uraccan.edu.ni/101/1/Estrategia%20de%20mercadote.pdf Masis Suazo, Isabel del Socorro and Centeno Lagos, Thelma Arelis and Gutiérrez Garmendia, Francisco (2015) Estrategias de mercadotecnia de la empresa familiar café el Golfo, Guayabo central, Siuna, 2013. Ciencia e Interculturalidad, 17 (2). pp. 106-118. ISSN 1997-9231 |
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Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense |
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Repositorio URACCAN-Nicaragua |
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658 Administración de empresas |
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658 Administración de empresas Masis Suazo, Isabel del Socorro Centeno Lagos, Thelma Arelis Gutiérrez Garmendia, Francisco Estrategias de mercadotecnia de la empresa familiar café el Golfo, Guayabo central, Siuna, 2013 |
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El estudio se realizó en la empresa Familiar Café El Golfo, ubicada en la comunidad Guayabo Central a 53 Kilómetros, sureste del Municipio de Siuna, Región Autónoma de la Costa Caribe Norte (RACCN). Se orientó al análisis de estrategias de mercadotecnia que utilizan, describe lo que implementa la microempresa, identificó las oportunidades de mercado en este negocio y propone acciones estratégicas con relación a los factores que influyen en este campo. Es de carácter descriptivo con un enfoque cualitativo. Las técnicas que se utilizaron fueron: la entrevista individual a propietarios de la microempresa, comerciantes y consumidores. La observación directa, se realizó en el área de producción y almacenamiento del producto. De acuerdo a la información
que se obtuvo mediante la aplicación de los instrumentos en contraste con la teoría, se considera, que la microempresa Familiar Café El Golfo hace uso de estrategias de
mercadotecnia, pero no en su totalidad.
Las propiedades físicas de este producto, prometen excelente oportunidades de mercado; sin embargo, es necesario que la empresa complemente otras estrategias de mercadotecnia a las que implementan por el negocio. Con respecto a las acciones
estratégicas propuestas, estas servirán como una herramienta para el aumento de las ventas en la comercialización de su producto. |
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