Gestión del Talento Humano : Importancia de los modelos de intervención de desarrollo organizacional del talento humano para un mejor desempeño en las empresa

La presente investigación expone el tema gestión del talento humano y como subtema importancia de los modelos de intervención de desarrollo organizacional del talento humano para un mejor desempeño en las empresas. El objetivo de este trabajo es analizar la importancia de los modelos de intervenc...

Descripción completa

Autores Principales: Orozco Contreras,, Jessenia Margarita, Chávez Solis, Haydee Maria
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2017
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/8736/
http://repositorio.unan.edu.ni/8736/1/18787.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/8736/2/GetAttachmentThumbnail.jpg
Sumario: La presente investigación expone el tema gestión del talento humano y como subtema importancia de los modelos de intervención de desarrollo organizacional del talento humano para un mejor desempeño en las empresas. El objetivo de este trabajo es analizar la importancia de los modelos de intervención de desarrollo organizacional del talento humano para un mejor desempeño en las empresas, detallando los diferentes tipos de herramientas que se implementan en procesos humanos, tecnoestructurales y estratégicos. En el primer capítulo de este documento se presentan definiciones sobre el desarrollo organizacional así como sus características, objetivos y el proceso del mismo. Consecutivamente en el capítulo dos se presentan los elementos que integran el modelo de intervención en proceso humano que están dirigidas fundamentalmente al personal de la organización y pueden ser aplicadas para mejorar los procesos de interacción, solución de problemas y comunicación que pueden afectar el equilibrio de la empresa; seguido del capítulo tres donde se detallan las técnicas de intervenciones tecnoestructurales que son las que relacionan la estructura interna de la organización con las exigencias del medio para contribuir con la economía de la empresa y finalmente el capítulo cuatro presenta el modelo de intervención estratégica que repercute directamente en la organización ya que se planteara la mejor manera de utilizar sus recursos para llegar hacer competitiva en el medio ambiente. Esta investigación se lleva a cabo con la siguiente estructura: dedicatoria, agradecimiento, valoración del docente, resumen, introducción, justificación, objetivos, desarrollo y conclusiones. Desde el punto de vista metodológico la investigación es documental, la información citada fue extraída de libros relacionados a la gestión del talento humano, se consultó a diferentes autores expertos en el tema de investigación. Asimismo, aplicamos los criterios de sexta edición de las normas de la Asociación Americana de Psicología (A.P.A.).