Dificultades Financieras y Alternativas de Solución en la Empresa Industrial, Ferromax Matagalpa, en el I semestre del año 2014
En el presente trabajo se abordó el tema Gestión en el Área Financiera de las empresas de Matagalpa en el 2014, con el propósito de analizar las dificultades financieras y alternativas de solución en la Empresa Industrial Ferromax Matagalpa, en el I semestre del año 2014. Es importante analizar d...
| Autores Principales: | Montoya Benavidez, Elieth Damaris, Sotelo Salgado, Ana Esmeralda |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/6843/ http://repositorio.unan.edu.ni/6843/1/6499.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/6843/2/cc.jpg |
| Sumario: |
En el presente trabajo se abordó el tema Gestión en el Área Financiera de las
empresas de Matagalpa en el 2014, con el propósito de analizar las dificultades
financieras y alternativas de solución en la Empresa Industrial Ferromax Matagalpa,
en el I semestre del año 2014. Es importante analizar de forma detallada los problemas
financieros que enfrenta una empresa, para saber cuáles son las causas y
consecuencias que pueden generar estos, y de esta manera encontrarle solución a los
mismos. También se valoraron las alternativas de solución que de forma relevante
ayudarán a la empresa a tener un mejor control y manejo de sus recursos. Ferromax
Matagalpa según las entrevistas consideró como alternativas de solución la realización
de arqueos de caja y el control de inventario diario, por otra parte demostró tener
dificultades financieras, además de las que ellos han podido encontrar como daños de
materiales y faltantes de inventario, se reconoció el bajo nivel de ventas, ausencia de
control interno y la ausencia de personal adecuado. En este trabajo investigativo, se
llegó a diferentes conclusiones que responden a cada una de las problemáticas
presentadas dentro de la empresa, las cuales instan a optar en las alternativas
propuestas, para mejorar y contribuir al desarrollo de la misma. Se sugirió el adecuado
funcionamiento y administración de los recursos de la empresa, además se propuso
implementar un buen sistema de control interno, también se analizó de forma detallada
cada una de las problemáticas, lo que logró el modo más apropiado de resolver cada
una de ellas |
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