Control Interno en la Cooperativa Agropecuaria de Producción Mario Dávila Molina, R.L del Municipio de San Isidro, Departamento de Matagalpa en el I semestre del año 2013
El presente documento trata del estudio del Control Interno en la Cooperativa Agropecuaria de Producción Mario Dávila Molina, R.L, del Municipio de San Isidro, Departamento de Matagalpa en el I semestre del año 2013, con el objetivo de evaluar el Control Interno de la Cooperativa. Temática emple...
| Autores Principales: | Matey Hurtado, Daysi del Socorro, Obando Garcia, Izamara Tahiris |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/6675/ http://repositorio.unan.edu.ni/6675/1/6401.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/6675/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El presente documento trata del estudio del Control Interno en la Cooperativa Agropecuaria
de Producción Mario Dávila Molina, R.L, del Municipio de San Isidro, Departamento de
Matagalpa en el I semestre del año 2013, con el objetivo de evaluar el Control Interno de la
Cooperativa.
Temática empleada por la importancia de implementar Controles Internos en las
actividades realizadas por la Cooperativa, debido a que permite obtener información
financiera confiable, promueve la eficiencia y eficacia operativa, reduce la ocurrencia de
errores y fraudes, protege y cuida los activos e intereses de las empresas.
A partir de la información obtenida en entrevistas y cuestionarios se logró identificar los
controles utilizados por la Cooperativa, describiendo la aplicación de los mismos en cada
departamento; la Cooperativa carece de procedimientos de control necesarios para el
desarrollo eficiente de sus labores, debido a que no existen controles formalmente
establecidos que permitan al personal conocer los pasos que deben seguir en el desarrollo
de sus funciones; ya que en gran parte las operaciones se realizan de forma empírica.
Cabe señalar que la Cooperativa no tiene una adecuada separación de funciones, esto
debido a los pocos recursos humanos y financieros con los que cuenta, para ello es
necesaria una continua supervisión de las labores por parte de la Junta de Vigilancia.
Por tanto proponemos a la Cooperativa la implementación de un Manual de Control Interno
que ayude a obtener un mejor desempeño y calidad en el producto, alcanzando así los
objetivos propuestos por la Asamblea General de Accionistas |
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