Competitividad entre joyerías y tiendas de bisutería fna legalmente constituidas, 2013
Esta investigación analiza las acciones de competitividad implementadas por las joyerías y tiendas de bisutería fina durante el 2013, para proponer estrategias que mejoren la capacidad competitiva de ambos negocios. La hipótesis tiene como variable independiente, proceso administrativo y como variab...
| Autores Principales: | Rugama Díaz, Rugama Díaz, Hernández Aguilar, Dania, Laguna Blandón, jessica del socorro |
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| Formato: | Artículo |
| Idioma: | Español Español Español |
| Publicado: |
Facultad Regional Multidisciplinaria de Esteli
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/6123/ http://repositorio.unan.edu.ni/6123/ http://repositorio.unan.edu.ni/6123/3/124-467-1-PB.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/6123/2/cover_issue_25_es_ES.jpg http://repositorio.unan.edu.ni/6123/1/cc.jpg |
| Sumario: |
Esta investigación analiza las acciones de competitividad implementadas por las joyerías y tiendas de bisutería fina durante el 2013, para proponer estrategias que mejoren la capacidad competitiva de ambos negocios. La hipótesis tiene como variable independiente, proceso administrativo y como variable dependiente, competitividad.
Esta investigación es aplicada y cuantitativa; su universo de estudio son 17 joyerías y 19 tiendas de bisutería fina, para la obtención de la muestra se utilizó el muestreo probabilístico aleatorio simple, obteniendo 15 joyerías y 17 tiendas de bisutería fina. Se aplicaron encuestas y entrevistas semi estructuradas a propietarios de los negocios a fin de obtener información para soportar los resultados obtenidos en el desarrollo de esta investigación, se reforzó con investigación documental para tener un soporte teórico-conceptual, en el cual se identificaron tres ejes teóricos: Mercado, MIPYME y Competitividad.
Se evaluaron características administrativas (administración, personal y rentabilidad), mercadológicas (ubicación, clientes, venta y publicidad), ventajas y desventajas de los negocios, obteniendo como resultado que las joyerías aplican en mayor porcentaje el proceso administrativo que las tiendas de bisutería fina y por lo tanto son más competitivas.
A ambos negocios se brindan recomendaciones para mejorar su capacidad competitiva en el mercado. |
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