Propuesta de procedimiento de auditoria interna para la gestión del mantenimiento de la empresa CUPID S.A
Para tener éxito, hoy en día las empresas deben de identificar y gestionar los riesgos de sus departamentos, ya sean operacionales, financieros, estratégicos y de cumplimiento, lo que hace relevante analizar los factores de carácter interno o externo que generan estos riesgos. CUPID S.A. para co...
| Autores Principales: | Hernández Mayorga, Danny Guillermo, Davis Bonilla, Medoline de los Ángeles |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/5103/ http://repositorio.unan.edu.ni/5103/3/93600.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/5103/4/cc.jpg |
| Sumario: |
Para tener éxito, hoy en día las empresas deben de identificar y gestionar los riesgos
de sus departamentos, ya sean operacionales, financieros, estratégicos y de
cumplimiento, lo que hace relevante analizar los factores de carácter interno o externo
que generan estos riesgos.
CUPID S.A. para conocer cuál es la exposición de riesgo de los departamentos que la
conforman, realiza análisis de riesgos por medio de la Gerencia Corporativa, con la
finalidad de establecer el plan anual para disminuir o eliminar esos riesgos. Este
análisis ha dado como resultado que una de los departamentos que representa mayor
riesgo es el de Mantenimiento, convirtiéndose su gestión en una función crítica para la
planta. Por esto en CUPID S.A. es importante la calidad o excelencia del
mantenimiento, entendiéndose esto, como la máxima disponibilidad de los activos,
larga vida útil de los equipos, máxima capacidad de producción y uso adecuado de los
recursos, todo esto alcanzado al mínimo costo. Por lo tanto se requiere analizar
minuciosamente la Gestión de Mantenimiento en forma sistémica para determinar el
grado de excelencia del departamento y la forma de gestionar cada uno de sus
procesos, identificando los puntos de mejora para marcar directrices de lo que debería
ser una gestión de clase mundial y a su vez tener un sistema de retroalimentación para
el monitoreo y mejoramiento continuo |
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