Diagnóstico sobre los tiempos improductivos en la Sección Eléctrica Industrial, en base al Programa de Mantenimiento de la unidad número tres "Franco TosiW, en la Planta Managua-ENEL, durante el período comprendido entre Febrero 2011-Mayo 2011

La presente investigación monográfica desarrollada en Planta Managua – ENEL, generadora de electricidad, específicamente en la unidad número tres Franco Tosí, tiene como finalidad realizar un diagnóstico sobre el programa de mantenimiento ejecutado en dicha unidad para determinar el tiempo de cumpli...

Descripción completa

Autores Principales: Bendaña Alvarado, Nadine Inés, Briceño Zapata, Anielka Yanira
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2012
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/5095/
http://repositorio.unan.edu.ni/5095/1/93804.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/5095/2/cc.jpg
Sumario: La presente investigación monográfica desarrollada en Planta Managua – ENEL, generadora de electricidad, específicamente en la unidad número tres Franco Tosí, tiene como finalidad realizar un diagnóstico sobre el programa de mantenimiento ejecutado en dicha unidad para determinar el tiempo de cumplimiento de las órdenes de trabajo contempladas dentro del programa establecido por los encargados de la sección eléctrica. La etapa de caracterización de las acciones durante el programa de mantenimiento de la unidad 3 se logró a través de la observación directa aplicando la técnica de cronometraje vuelta a cero, identificando así el paso a paso de cada actividad. Se identificarán las principales causas del retraso en el tiempo de ejecución del programa de mantenimiento, a la vez se detectó que estas causas son generadas tanto por los trabajadores como por los responsables de la sección eléctrica, esto en vista a la falta de la gestión administrativa por la aplicación de métodos de control y supervisión del programa. Una vez establecidos los principales factores, causantes de los retrasos, se procedió a realizar una evaluación en la que se plantea por cada técnico los valores de cada factor, y posterior a esto se elabora un comparativo con el total de los técnicos para evaluar el rendimiento de uno respecto a los otros. Para dar solución o disminuir los factores que afectan el rendimiento del programa de trabajo se propuso un grupo de herramientas, que para poder ser aplicadas no se necesita un alto costo de inversión respecto al resultado final que es la mejora en el rendimiento de los técnicos, la sección eléctrica en sí y la generación de energía eléctrica. Todo esto representa una oportunidad para el taller eléctrico, debido a que actualmente se cuenta con el conocimiento único de muchos años de experiencia que tienen los técnicos y al identificar los factores que provocan atrasos y poner en práctica las técnicas recomendadas se optimizará el tiempo de ejecución del programa de mantenimiento.