Fusiones y Adquisiciones : Riesgo operacional con el proceso de fusión en las empresas HOPE,S.A. y HEAVEN,S.A. realizado en el año 2014
El objetivo principal de esta investigación fue analizar las técnicas de gestión de riesgo que se usan habitualmente en los procesos de fusión de empresas, destacando los diferentes tipos de riesgo que una empresa puede enfrentar en estos procesos. Los riesgos operativos son de vital importancia,...
| Autor Principal: | Sequeira Segura, Enyer Abel |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/5011/ http://repositorio.unan.edu.ni/5011/1/17978.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/5011/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
El objetivo principal de esta investigación fue analizar las técnicas de gestión de riesgo que se usan habitualmente en los procesos de fusión de empresas, destacando los diferentes tipos de riesgo que una empresa puede enfrentar en estos procesos.
Los riesgos operativos son de vital importancia, ya que son más difíciles de identificar en las primeras etapas de los procesos de fusión de empresas, sin embargo el identificarlos a tiempo y controlarlos puede ser la diferencia entre una fusión exitosa y un gran fracaso.
Para lograr un mejor entendimiento de los procesos de fusiones y los riesgos implicados en los mismos, en esta investigación se abordaron los conceptos, definiciones y ejemplos, tanto de los procedimientos de fusiones y adquisiciones de empresas, como de los tipos de riesgo y principalmente de los riesgos operativos asociados.
Y por último se preparó un caso práctico, para mostrar los planes y técnicas que las empresas en proceso de fusión normalmente realizan para evitar o reducir los riesgos operativos que se pueden producir.
El caso práctico se basa en la fusión por absorción de la empresa Hope S.A por parte de Heaven S.A, ambas pertenecientes a la industria de repuestos automotrices. Con el caso queda mejor evidenciado, el cómo las empresas pueden prepararse al momento de un proceso de fusión para sacar el máximo provecho del mismo, minimizando los riesgos asociados.
Logrando comprender mejor sobre las complejidades y riesgos asociados a los procesos de fusiones, concluyendo que la gestión del riesgo operativo es una parte fundamental para lograr que estos procesos tengan éxito. |
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