Propuesta de mejoramiento de las operaciones de la empresa de pegamentos Centroamericanos S.A, a través de un estudio de métodos y distribución de planta en la línea de pegamento bondex, en el período de Marzo a Junio del 2016
Este estudio describe y analiza los procesos industriales de la empresa de Pegamentos Centroamericanos S.A (PECASA) siendo esta una empresa manufacturera que procesa marmolina, cemento y químicos para la elaboración de pegamentos para cerámicas (Bondex) esta fábrica se encuentra ubicada en la carre...
| Autores Principales: | Morales, Alejandro José, Mayorga Maradiaga, Jimmy Alberto |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/3329/ http://repositorio.unan.edu.ni/3329/1/72107.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/3329/7/88x31_cc.png |
| Sumario: |
Este estudio describe y analiza los procesos industriales de la empresa de Pegamentos Centroamericanos S.A (PECASA) siendo esta una empresa manufacturera que procesa
marmolina, cemento y químicos para la elaboración de pegamentos para cerámicas (Bondex) esta fábrica se encuentra ubicada en la carretera camino san Isidro de Bola del parque de ferias 5km al sur.
Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un servicio, siempre está en la búsqueda de crecer y aumentar su rentabilidad y el camino ideal para lograrlo es a través del aumento de su productividad, PECASA (Como sujeto de estudio engloba todos los colaboradores y específicamente en la línea de producción de Bondex), siendo una empresa productiva tiene deficiencias en la línea de producción por retrasos en la fabricación de
Bondex en presentaciones de 20kg por falta de un método adecuado y una estandarización de tiempos lo cual percute en deficiencia en la programación de pedidos.
Este estudio se realizó en dos etapas teniendo un enfoque mixto por tener evaluaciones cuantitativas como cualitativas, la primera parte es un examen crítico que describen los procesos existentes con las que se llevan a cabo la actividades como medio para proponer mejores métodos de producción, en la segunda etapa se analizan los tiempos estándar de trabajo en cada una de las operaciones que sirvieron para el balanceo de la línea y que a la
ves sirvieron de lineamiento base para la planificación de la producción y reordenamiento o redistribución de planta en la empresa.
Los resultados encontrados en el estudio de ingeniería de métodos fueron la falta de un método estándar a seguir lo cual se generó por la alta demanda del pedidos haciendo
obsoleto el método actual, mal manejo de los materiales y en el proceso de elaboración de Bondex, con este trabajo se hace una propuesta para el mejoramiento de las operaciones
productivas en la empresa, con el fin de mejorar el funcionamiento de su área productiva, específicamente se balancean la línea de producción de Bondex para el aumento de productividad y calidad. |
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