Análisis de los resultados de Auditoría de Gestión para la optimización de recursos y calidad en la ejecución de proyectos administrados por APDL-Somoto, período 2015

Esta investigación trata sobre el desarrollo de Auditoria de Gestión como una herramienta fundamental en la toma de decisiones gerenciales, el propósito fundamental es el análisis de los resultados de la Auditoria de Gestión para la optimización de recursos y calidad en la ejecución de proyectos adm...

Descripción completa

Autor Principal: Poveda Pérez, Lubi Celenia
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/2895/
http://repositorio.unan.edu.ni/2895/1/17470.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/2895/8/88x31_cc.png
Sumario: Esta investigación trata sobre el desarrollo de Auditoria de Gestión como una herramienta fundamental en la toma de decisiones gerenciales, el propósito fundamental es el análisis de los resultados de la Auditoria de Gestión para la optimización de recursos y calidad en la ejecución de proyectos administrados por Asociación Para el Desarrollo Local - APDL de la ciudad de Somoto, período 2015. La importancia de realizar una auditoría de gestión implica la necesidad de comprobar el cumplimiento de metas y objetivos de la empresa, contar con los recursos personales y productivos necesarios para llevar a cabo una actividad empresarial, conocer a fondo el uso y control, evaluarlos y, si es preciso, modificarlos para mejorar su productividad y así alcanzar la máxima eficiencia. Este estudio se hizo tomando en cuenta un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo. El universo de esta investigación es la Asociación. Se aplicó la metodología, técnicas e instrumentos necesarios para una adecuada investigación, siguiendo la normativa establecida por la UNAN Managua para este tipo de trabajo. Los resultados obtenidos en esta investigación indican que no se están alcanzando los niveles de eficiencia y eficacia en las operaciones relacionadas con la ejecución de proyectos, debido fundamentalmente a la carencia de manuales, políticas y procedimientos que rijan el desempeño de estas actividades. Es urgente la aplicación de medidas correctivas y preventivas, en base a los resultados encontrados, para evitar posibles desviaciones de orden operativo y financiero en las actividades de ejecución de los proyectos, se presenta además una propuesta de un Manual Operativo para la ejecución de proyectos como una alternativa para llevar un control eficiente de los recursos que incida en la calidad de ejecución y optimización de los recursos.