Efectividad de la asignación presupuestaria en los ejes de docencia, extensión e investigación de FAREM-Estelí, durante el período 2014
La presente investigación es desarrollada en la Facultad Regional Multidisciplinaria (FAREM - Estelí), durante el período 2014, con el fin de evaluar la efectividad en la asignación presupuestaria en correspondencia a los ejes de docencia, extensión e investigación. Para esto se determinaron los par...
| Autor Principal: | Rivera Hernández, Claudia Pastora |
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| Formato: | Monografia |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
FAREM-Estelí
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/2770/ http://repositorio.unan.edu.ni/2770/1/17457.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/2770/7/88x31_cc.png |
| Sumario: |
La presente investigación es desarrollada en la Facultad Regional Multidisciplinaria (FAREM - Estelí), durante el período 2014, con el fin de evaluar la efectividad en la asignación presupuestaria en correspondencia a los ejes de docencia, extensión e investigación. Para esto se determinaron los parámetros de asignación presupuestaria, se analizaron sus variaciones y se evaluó el sistema de indicadores de seguimiento y monitoreo del proceso de ejecución presupuestaria anual. El procesamiento de datos e información permitió llegar a las siguientes conclusiones: El principal parámetro de asignación presupuestaria es priorizar las acciones propias del eje docencia, ya que la distribución de los fondos se realiza por objeto del gasto. Durante el año 2014 se determinaron variaciones en metas, según el Plan Operativo Anual, incidiendo en el elemento “Cantidad” del presupuesto anual y se originaron a consecuencia de factores internos y externos. La Facultad Regional Multidisciplinaria (FAREM – Estelí), no posee indicadores de seguimiento, dificultando la valoración y estimación de los resultados alcanzados en tiempo real. El monitoreo del presupuesto es realizado por la Contadora y Administradora, ellas velan por el cumplimiento de los procedimientos y normas de control interno. El Plan Operativo Anual no se encuentra costeado, evitando que se pueda administrar el riesgo durante la ejecución presupuestaria. |
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