Análisis de la aplicación de la ingeniería de métodos en el sistema Organizacional, de Gestión y de producción, en la empresa "FERROMAX sucursal Matagalpa", segundo semestre 2015

El tema que se estudió a través de la investigación fue el sistema organizacional, de gestión y producción de la empresa Ferromax Sucursal Matagalpa, en la incorporación de técnicas de ingeniería de métodos orientadas al mejoramiento del sistema en general, esta se realizó durante el segundo semestr...

Descripción completa

Autores Principales: López Rosales, Lizzette Beatriz, Zeledón Castillo, Edgar Román
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/2525/
http://repositorio.unan.edu.ni/2525/1/5489.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/2525/7/88x31_cc.png
Sumario: El tema que se estudió a través de la investigación fue el sistema organizacional, de gestión y producción de la empresa Ferromax Sucursal Matagalpa, en la incorporación de técnicas de ingeniería de métodos orientadas al mejoramiento del sistema en general, esta se realizó durante el segundo semestre de 2015. En el desarrollo del trabajo se estudió el sistema organizacional, gestión y producción en el funcionamiento de las operaciones, mediante la utilización de herramientas de ingeniería de métodos donde se registró, examinó y analizó de manera precisa y objetiva la forma en que se realizan las actividades, para reducir el contenido de trabajo de una tarea u operación. A su vez, la medición del trabajo para determinar cuánto tiempo debería insumirse en llevarla a cabo, esto con el único fin de obtener una mayor productividad y que el cliente obtenga un producto de calidad. El tema es de importancia para las empresas en el rubro del metal en especial para la sucursal Ferromax, para mantener su nivel de competencia y proyectarse como una de las mejores empresas a nivel local y nacional trabajando con el método más eficaz y eficiente. Al final de la investigación se llegó a concluir que el sistema organizacional, de gestión y de producción contiene una estructura adecuada de un sistema centralizado (Sede El Salvador) con presencias en todo Centroamérica. Se identificaron los factores que afectan el proceso, estos de manera interna: en la parte de gestión en criterio de decisiones suspendido temporalmente operaciones por la falta de mantenimiento inmediato ya que todas deben ser comunicadas y aceptadas por la central que reside en el Salvador además las capacitaciones que tienden a ser descontinuas y externa: estás fuera de alcance de la sucursal ya que son de carácter socio-económico bajones de energía afectando directamente al sistema de producción la información se logró conseguir con las herramientas de investigación. Los resultados obtenidos verifican que en esta fase es donde se emplea continuamente la creatividad para mejorar los métodos existentes. Palabras Clave: Producción, gestión, organización, sistema, estudio de tiempo, estudio de método.