Evaluación del Control Interno de compras de materiales en la fábrica de puros American CaribbeanCigras, y sus efectos en la efectividad y eficiencia en las operaciones de comprasen el municipio de Estelí en el periodo 2011.
En el presente trabajo se evaluó, el Control Interno del proceso de compra de materiales en la fábrica de puros American Caribbeancigars, S.A ,y su incidencia en la eficiencia y efectividad de las operaciones de compras. y aportar recomendaciones con las cuales pueden mejorar. El tipo de estudio...
| Autor Principal: | Montoya Orozco, Brenda Lisseth |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/2213/ http://repositorio.unan.edu.ni/2213/1/1806.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/2213/8/88x31_cc.png |
| Sumario: |
En el presente trabajo se evaluó, el Control Interno del proceso de compra de
materiales en la fábrica de puros American Caribbeancigars, S.A ,y su incidencia en la
eficiencia y efectividad de las operaciones de compras. y aportar recomendaciones con
las cuales pueden mejorar.
El tipo de estudio es descriptivo y de corte transversal porque se está evaluando
un periodo siendo este el 2011.El enfoque es cualitativo con técnicas cuantitativas y
cualitativas debido a que se realizan entrevistas las cuales son procesadas analíticamente
de acuerdo a la valoración del funcionamiento de control interno, y encuestas procesadas
cuantitativamente representadas en porcentajes según la muestra, se reforzó con
investigación documental para confirmar la veracidad de la información brindada.
De forma específica el trabajo de tesis está elaborada siguiendo los componentes
del modelo COSO I, los objetivos, y planteamiento del problema fueron abordados
tomando la lógica de los componentes de control interno según el COSO.
Según la problemática encontrada se corrobora que el control interno es
deficiente analizando las grandes debilidades encontradas durante el proceso empezando
desde el ambiente de control de la fábrica, siendo uno de los principales problemas la
mala segregación de funciones, provocando riesgos que no son evaluados de la mejor
manera, incidiendo en la eficiencia y efectividad de las operaciones de compras, y
provocando inseguridad en cuanto a la información generada.
Por lo que se recomienda tomar medidas correctivas para solucionar las debilidades
encontradas, en primer lugar se recomienda la elaboración de un manual de
procedimientos de compras, un manual de funciones y un organigrama donde se
establezcan las líneas de autoridad y responsabilidad, y que se realice una supervisión
constante del proceso de compras. |
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