Evaluación del control interno bajo la metodología COSO 2013, para el manejo de las cuentas por pagar de la Empresa EDISA correspondiente al periodo 2018

El presente trabajo expone la necesidad presentar una propuesta de mejora al diseño e implementación del sistema de control interno para una mejor efectividad en las cuentas por pagar de Empresa de Desarrollo Ingeniero, S.A (EDISA) considerando la enorme importancia que representa el control inter...

Descripción completa

Autores Principales: Castillo Flores, Rosa Angelica, Mendoza Herrera, Edwin Antonio, Ruiz Flores, Allan Gabriel
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2021
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/17245/
http://repositorio.unan.edu.ni/17245/1/17245.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/17245/2/Licencia.jpg
Sumario: El presente trabajo expone la necesidad presentar una propuesta de mejora al diseño e implementación del sistema de control interno para una mejor efectividad en las cuentas por pagar de Empresa de Desarrollo Ingeniero, S.A (EDISA) considerando la enorme importancia que representa el control interno en las organizaciones. Se elaboró un análisis para implementar el control interno a través de procesos estructurados e implementación de políticas que permitan un adecuado desarrollo al momento de realizar los pagos, partiendo del conocimiento teórico del sistema de gestión COSO 2013, sus componentes y principios. Se realizó un análisis cualitativo de acuerdo con la identificación de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del entorno en el que se encuentra la empresa en estudio, elaboramos un manual de procedimientos de las cuentas por pagar para evitar la duplicidad de funciones, derroche de recursos o errores del personal de dicha área. Efectuamos entrevistas y encuestas, métodos de gran importancia para obtener resultados y poder llevar a cabo un análisis que nos permitiese dar paso al diseño e implementación de la propuesta planteada para el correcto manejo de las cuentas por pagar, así como el personal idóneo que desempeñará el cargo. De acuerdo con nuestro estudio determinamos que la empresa EDISA no cuenta con un diseño de control interno de conformidad al COSO 2013, por lo que le impide tener un control adecuado sobre las cuentas por pagar influyendo de forma negativa en la veracidad de sus estados financieros y principalmente en la toma de decisiones. Como es de nuestro conocimiento el problema que afecta a la empresa EDISA, proponemos a la alta gerencia un modelo práctico y completo partiendo de los objetivos de la empresa que brinde seguridad razonable en las distintas áreas involucradas con el área de proveedores. Palabras Claves: Control interno, Cuentas por pagar, COSO 2013.