Propuestas de mejoras al proceso productivo del pan dulce (pico), con la ayuda de las herramientas de Lean Manufacturing para aumentar la productividad de la Panadería Sevilla ubicada en el barrio Güisquiliapa, Departamento de Carazo durante los meses de marzo a noviembre del año 2020
El presente trabajo se realizó en Panadería Sevilla, una PYME que se encuentra localizada en el barrio Güisquiliapa, Jinotepe. La investigación realiza una descripción de proceso de producción de la entidad y la manera de cómo poder mejorarlo. Los métodos de trabajo son un conjunto de pasos que...
| Autores Principales: | Mercado Salamanca, Jairo Daniel, Monterrey Molina, Fabian Humberto, Sánchez Cisneros Mario, Ernesto de Jesús |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/16588/ http://repositorio.unan.edu.ni/16588/1/Mer%202020.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/16588/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El presente trabajo se realizó en Panadería Sevilla, una PYME que se encuentra localizada en el
barrio Güisquiliapa, Jinotepe. La investigación realiza una descripción de proceso de
producción de la entidad y la manera de cómo poder mejorarlo.
Los métodos de trabajo son un conjunto de pasos que llevan a cabo los trabajadores de manera
secuencial con el propósito de producir un bien o servicio, la aplicación de todas las
herramientas de análisis necesarias permitirá conocer a fondo la manera de trabajar de la
PYME.
Por esta razón se plasmó a través de diagramas y el análisis de las 5S para una mayor comprensión
de la situación actual de la empresa. De igual forma se tiene en cuenta la distribución de
planta; cuya distribución presente es de manera continua debido a la secuencia de sus
operaciones, y debido a que el área de trabajo es pequeña y se observa una gran variedad
de ocupaciones para cada uno de los operarios; a esto se le puede añadir el nivel de
insatisfacción de los colaboradores aumente.
Se realiza un estudio a fondo que abarca desde los tiempos que conlleva realizar cada una de las
operaciones, así como los inconvenientes que pueden presentarse a lo largo del proceso
productivo es por ello una importancia en la formulación de mejoras aplicables al proceso.
En consecuencia, la propuesta resultante surgió de la necesidad de identificar y solucionar
estas dificultades, para lo cual se debe implementar un modelo de mejoramiento continuo
en el departamento de producción. |
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