Plan de marketing para el lanzamiento de una nueva línea de negocio de impresión digital para la empresa TUBELITE Nicaragua S.A. durante el período 2020
La presente investigación de campo para optar al título de máster en gerencia de mercadeo tiene como tema elaboración de un Plan de marketing para el lanzamiento de una nueva línea de negocio de impresión digital para la empresa TUBELITE Nicaragua S.A. durante el período 2020. Como objetivo genera...
| Autor Principal: | Zelaya González, Juan José |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/14445/ http://repositorio.unan.edu.ni/14445/1/14445.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/14445/2/Licencia.jpg |
| Sumario: |
La presente investigación de campo para optar al título de máster en gerencia de mercadeo tiene como tema elaboración de un Plan de marketing para el lanzamiento de una nueva línea de negocio de impresión digital para la empresa TUBELITE Nicaragua S.A. durante el período 2020.
Como objetivo general se pretende elaborar un Plan de marketing para el lanzamiento de una nueva línea de negocio de impresión digital para la empresa TUBELITE Nicaragua S.A. durante el período 2020.
Se presentan cuatro capítulos en el marco teórico como base para el análisis de la investigación científica.
En el capítulo uno se aborda las generalidades de la mezcla de marketing, con sus temas producto, precio, plaza, promoción.
En el capítulo dos unidades estratégicas de negocios. Con sus temas, definición, características, razones y gestiones de las UEN respectivamente.
En el capítulo tres estrategias de desarrollo empresarial, con sus temas Aprovechamiento de la capacidad para la fabricación de productos.
Se consideró un capítulo cuatro, definición de plan de marketing y su estructura, como guía específica para la elaboración de este a empresa TUBELITE Nicaragua S.A. La cual contendrá descripción del producto y valor distintivo, mercado potencial, competencia, modelo de negocio y plan financiero, equipo directivo y organización, estado de desarrollo y plan de implantación, alianzas estratégicas, estrategia de marketing y ventas, principales riesgos y estrategias de salida.
Su cuerpo metodológico posterior, se enmarca en la hipótesis y sus variables, diseño de la investigación, análisis de resultados, propuesta del plan de negocio.
Las conclusiones se desarrollan de acuerdo con los objetivos específicos de la investigación y al final de la misma de acuerdo al objetivo general.
Se presentan recomendaciones generales y termina el informe final con la bibliografía consultada |
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