Gestión del proceso administrativo para la toma de decisiones
Este artículo científico presenta los resultados de la Gestión del proceso administrativo para la toma de decisiones en la empresa Repuestos Mairena Flores. Esta investigación es de tipo mixta porque aborda a profundidad la problemática del proceso administrativo dentro de la empresa para la toma de...
| Autores Principales: | Rivera González, Keyla Isabel, Rugama Castro, Wendis Jolibet, Hernández Hernández, Cesar David |
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| Formato: | Monografia |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
FAREM-Estelí
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/13213/ http://repositorio.unan.edu.ni/13213/1/19948.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/13213/2/cc.jpg |
| Sumario: |
Este artículo científico presenta los resultados de la Gestión del proceso administrativo para la toma de decisiones en la empresa Repuestos Mairena Flores. Esta investigación es de tipo mixta porque aborda a profundidad la problemática del proceso administrativo dentro de la empresa para la toma de decisiones. Es una investigación aplicada, de carácter descriptivo y se enmarca metodológicamente en un enfoque mixto y de corte transversal. Las técnicas de recolección de datos fueron: la entrevista al propietario, encuesta a los colaboradores y guía de observación. Como resultado de esta investigación se obtuvo que la empresa enfrenta una debilidad en la fase mecánica del proceso administrativo, puesto que dicho proceso no se lleva a cabo dentro de la empresa, a pesar de ser una de las etapas más importante que se debe seguir para lograr excelentes resultados en la administración de toda empresa. Sin embargo, se pudo constatar que la fase dinámica del proceso administrativo si se ejerce dentro de la empresa. Como estrategias se proponen las siguientes: Fortalecimiento de la imagen corporativa de la empresa, para tener claro la razón de ser y políticas a seguir, como segunda estrategia la creación de la estructura organizacional, para establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa, asignar a cada cargo las funciones que corresponden, integrar las tareas, procesos y mecanismos entre todos los individuos de la empresa. |
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