Diagnóstico y Plan Estratégico de Comunicación Interna para el Comité Olímpico Nicaragüense en el año 2019
El presente trabajo se llevó a cabo en un organismo no gubernamental, Comité Olímpico Nicaragüense (CON). El estado de Nicaragua reconoce a esta organización como la máxima autoridad en todos los asuntos y aspectos que competen al movimiento olímpico en Nicaragua, siendo una entidad completamente au...
| Autores Principales: | Barahona Balmaceda, Denisse Fernanda, Calero Rojas, Kenmil Joshuara, Gago Alemán, Xochilt Guadalupe |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/12422/ http://repositorio.unan.edu.ni/12422/1/9716.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/12422/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
El presente trabajo se llevó a cabo en un organismo no gubernamental, Comité Olímpico Nicaragüense (CON). El estado de Nicaragua reconoce a esta organización como la máxima autoridad en todos los asuntos y aspectos que competen al movimiento olímpico en Nicaragua, siendo una entidad completamente autónoma e independiente sin fines de lucro, alejada de toda influencia política, constituida como una asociación civil de duración indefinida con su propia personalidad jurídica que se rige por las leyes de Nicaragua, sus propios estatutos y reglamentos, en correspondencia con los principios y normas del Comité Olímpico Internacional. Con respecto a la comunicación interna de la organización, se encuentra bajo una estructura jerarquizada, tiene 45 colaboradores, los cuales son presididos por el licenciado Emmett Lang Salmerón. Mediante este trabajo se pretende realizar un diagnóstico sobre la comunicación interna en esta organización y a partir de los resultados se elaborará una serie de acciones con el fin de mejorar la comunicación dentro de ella |
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