Propuesta de planeación estratégica en el area administrativa de la empresa publidel ubicada en Managua, para el periodo 2019-2020

La realización del presente documento está dirigido al análisis de la empresa Publidel que pertenece al sector comercial publicitario, se pretende el análisis de las actividades administrativas, las estrategias que debe formalizar, así como el comparativo con otras empresas del mismo giro de negocio...

Descripción completa

Autor Principal: Carcamo Munguia, Karina del Socorro
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2019
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/12226/
http://repositorio.unan.edu.ni/12226/1/22344.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/12226/2/Licencia.jpg
Sumario: La realización del presente documento está dirigido al análisis de la empresa Publidel que pertenece al sector comercial publicitario, se pretende el análisis de las actividades administrativas, las estrategias que debe formalizar, así como el comparativo con otras empresas del mismo giro de negocio donde se pueda investigar los puntos de mejora, es una empresa nacional que se creó hace más de 10 años; dicho análisis logra construir a partir de sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, el plan estratégico para alcanzar los objetivos estratégicos que se plantean. A partir de ello se examina a la organización y a la competencia más cercana, determinándose en los hallazgos que a partir de sus fortalezas Publidel se encuentra en una posición relativamente estable, destacándose en experiencia y atención personalizada en el mercado, personal técnico calificado y sólida relación con proveedores y sus clientes. El objetivo de este estudio es la construcción de estrategias con la elaboración del plan estratégico y las actividades necesarias para su cumplimiento, a partir de la aplicación de la matriz FODA, el análisis de los entornos empresariales y las cinco fuerzas competitivas de Porter. El enfoque de las estrategias está alineado con planificación y organización administrativa de los elementos esenciales del negocio, para luego poder dirigir y controlar las actividades, a fin de lograr un fortalecimiento y ordenamiento de un sistema de planificación estratégica y eficiencia en los procesos de solicitudes de productos publicitarios, dando así respuesta a las necesidades planteadas por la gerencia.