Organización Tres aspectos organizacionales: cultura, clima y desarollo organizacional Autor Personal-1 Ruíz Balmaceda, María Alejandra

El presente seminario de graduación desarrolla teóricamente los tres aspectos organizacionales: cultura, clima y desarrollo organizacional dentro de una compañía. Esto nos permitirá comprender de manera clara y precisa cómo se puede mejorar el ambiente organizacional tomando como base estos tres asp...

Descripción completa

Autores Principales: Ruíz Balmaceda, María Alejandra, Martínez Avilés, Mónica Mitchel, Guerrero Morales, Josué Román
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2018
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/10818/
http://repositorio.unan.edu.ni/10818/1/19218.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/10818/2/Licencia.jpg
Sumario: El presente seminario de graduación desarrolla teóricamente los tres aspectos organizacionales: cultura, clima y desarrollo organizacional dentro de una compañía. Esto nos permitirá comprender de manera clara y precisa cómo se puede mejorar el ambiente organizacional tomando como base estos tres aspectos ya mencionados a la hora que se necesiten en una organización. Para este trabajo documental se citaron fuentes de información como libros, libros digitales y páginas web de los cuales se realizaron lecturas analíticas para extraer la información más importante y que coincidiera con nuestro trabajo documental. En el primer capítulo nos encontramos con que la cultura organizacional es, a grandes rasgos, uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas en cualquier contexto. Esto se determina ya que las organizaciones están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio y adaptación, y no encerrarse en el marco de sus límites formales. En el segundo capítulo refiere al clima organizacional y el papel que desempeña en una organización. Es importante que las empresas establezcan un clima organizacional favorable para todos los elementos que son parte de ella, tanto elementos internos como externos, puesto que puede proporcionar una mayor calidad en sus productos y servicios. En el tercer capítulo se expone que el desarrollo organizacional es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura de la organización (organigrama), siguiendo por una eficiente conducción de los grupos de trabajo (equipos y liderazgo) y desarrollando relaciones humanas que permitan prevenir los conflictos y resolverlos rápida y oportunamente cuando se tenga indicios de su eclosión.