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La idea del proyecto surge después de realizar un análisis a la empresa Inversiones Confines
S.A, se identificó que la misma no cuenta con una estructura organizada y clasificación debida
de los puestos, lo que a su vez le ha generado una mala distribución de las tareas, falta de
claridad en las funciones, conflictos laborales, funciones repetidas, pérdida de tiempo,
sobrecargo de funciones, errores y pérdidas.
El objetivo del proyecto es elaborar un manual descriptivo de puestos acorde con las
necesidades existentes en la empresa Inversiones Confines S.A. a partir de ese objetivo se
pretende detallar cada una de las funciones, requisitos físicos, académicos, condiciones
ambientales, líneas de mando, habilidades, destrezas necesarias para cada puesto; y así mismo
permite establecer de manera formal cuales son las responsabilidades de cada puesto.
Para elaborar el manual descriptivo de puestos se aplicó una entrevista a cada uno de los
encargados de área y una encuesta a cada uno de los colaboradores de la empresa, eso con el
fin de obtener la información necesaria. Además, se recopiló información de diferentes fuentes
bibliográficas y páginas de internet para dar base y estructura a la herramienta antes
mencionada.
Con la elaboración del manual descriptivo de puestos se pretende solucionar los problemas
anteriormente mencionados, esta herramienta permite a la empresa tener una estructura sólida
a nivel interno, un orden definido y permite a los colaboradores tener claro cada una de las
funciones que le corresponden según su puesto.
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