| Sumario: |
En
el presente documento se desarrollan los pasos con el fin de diseñar una estrategia de
sostenibilidad para la Asociación S olidarista de Empleados del Banco Davivienda
ASEDAVIVIENDA Al mismo tiempo se responde a la pregunta central ¿ c ómo puede
ASEDAVIVIENDA implementar acciones relevantes de sostenibilidad que estén en plena
concordancia con sus objetivos estratégicos org anizacionales? Además, p ara realizar un
planteamiento de propuesta de estrategia se definió como objetivo general: d iseñar la
estrategia de sostenibilidad para la Asociación Solidarista de Empleados de Davivienda,
con el fin de orientar sus acciones hacia el logro de su propósito empresarial, de forma
sistemática, priorizada y tomando en cuenta las expectativas de sus partes interesadas.
El
enfoque ha sido cualitativo, con un método deductivo, lo cual permitió obtener los
siguientes resultados un benchma rking de sostenibilidad con 10 fuentes, la evaluación de
26 impactos en los ejes a mbiental, s ocial, e conómico y de g obernanza (estos últimos
fusionados en el eje g obernanza), la consulta a 30 personas representantes de las partes
interesadas y la delimitación de ocho temas materiales finalmente una estrategia que
incluye la definición de proyectos y acciones para los temas materiales priorizados.
Todos
los temas priorizados tienen un enfoque interno, lo que refleja la necesidad de
fortalecer procesos hacia lo interno, antes de llevar las acciones de r esponsabilidad s ocial
a otras partes interesadas con menor grado de vinculación. Además, el benchmarking que
se realizó, así como el proceso de consulta, permitieron identificar opciones de mejor a, que
se establecen como recomendaciones adicionales a la implementación de los planes y
proyectos de la estrategia de s ostenibilidad.
|