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El contexto internacional actual sustentado en el desarrollo tecnológico fomenta la
competitividad de los mercados y, a su vez, ha dado paso a la creación de nuevas industrias
basadas en el conocimiento. Este es el caso de las industrias creativas que comercian bienes
y servicios con alto contenido tecnológico y creativo. Estas poseen un fuerte bagaje
cultural, lo que representa para los países dedicados a esta actividad una oportunidad de
posicionar su cultura a través del intercambio de estos productos.
El presente documento académico estudia este contexto desde la perspectiva de la
industria de la animación digital, como parte de las industrias creativas. Igualmente, plantea
una estrategia de competitividad internacional basada en la gestión del conocimiento para
la empresa costarricense dedicada a la animación digital, Marte Studio, por medio de una
revisión detallada de la evolución de las políticas comerciales relacionadas a las industrias
creativas en América Latina y analizando las características de la organización y de Costa
Rica. Para ello se analiza el desarrollo de las industrias creativas o naranja.
Estas industrias se ven inmersas en un contexto globalizado que premia la gestión del
conocimiento, especialmente para la prestación de servicios. El crecimiento del comercio
de estos bienes ha incrementado en un 50 % en la última década; sin embargo, existe un
crecimiento desigual entre los sectores que componen las industrias creativas. Esto se debe,
en parte, a la especialización tecnológica y las nuevas tendencias del mercado. El sector de
animación digital no está excluido de esta dinámica, ya que los trabajos de creación y
composición se centran en Estados Unidos principalmente, siendo estos los que generan
mayores ganancias por medio de la propiedad intelectual. Por esta razón, se lleva a cabo
un análisis desde una perspectiva de creación y difusión cultural, además de un importante
sector económico.
Por su parte, se estudia el estado actual de Costa Rica, analizado desde las aristas
propuestas por el Banco Mundial (2007): 1) la base educativa y de formación, así como la
capacitación nacional; 2) los marcos institucionales, de gobierno y negocios; 3)
infraestructura de acceso a la información y las telecomunicaciones; y 4) el sistema de
innovación. Posteriormente, se compara el desarrollo del sector del país con el de Argentina, Colombia, México y Guatemala. Los resultados sugieren que Costa Rica posee
un desarrollo de talento adecuado para el sector, empero esta industria carece de métodos
de financiamiento adecuados y políticas fiscales de fomento. Además, al existir únicamente
un tratado de coproducción, se limita el acercamiento de Costa Rica a otros socios
comerciales.
Con el fin de lograr una propuesta pertinente se realiza un diagnóstico de la empresa,
en el cual se contemplan ámbitos administrativos que se complementan con el modelo de
gestión de conocimiento diseñado para esta. Los resultados obtenidos a partir de este
proceso son utilizados, en conjunto con la información recopilada en la fase previa, como
insumos para el planteamiento de la estrategia. Esta última contempla líneas de acción tanto
en el ámbito sectorial como organizacional, con el fin de promover la competitividad del
sector de animación digital costarricense.
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