Plan de Gestión para la Administración del Proyecto Condominio CasasVita Los Arcos

Proyecto de Graduación (Licenciatura en Ingeniería en Construcción) Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Ingeniería en Construcción, 2014.

Main Author: Chacón-Quirós, Ronald Andrés
Other Authors: Coghi-Montoya, Juan Carlos
Format: Tesis
Language: Español
Published: Instituto Tecnológico de Costa Rica 2015
Subjects:
PMI
Online Access: https://hdl.handle.net/2238/6166
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spelling RepoTEC61662022-04-09T03:05:33Z Plan de Gestión para la Administración del Proyecto Condominio CasasVita Los Arcos Chacón-Quirós, Ronald Andrés Coghi-Montoya, Juan Carlos Riesgos PMI Comunicación Calidad Costos Proyecto de Graduación (Licenciatura en Ingeniería en Construcción) Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Ingeniería en Construcción, 2014. The Management Plan for the Administration of the Condominium CasasVita Los Arcos Project is a manual that brings together different methodologies of project management accepted by the organization CasasVita SA, methodologies mentioned in the plan were drawn from the PMBOK ® Guide and aim guide the project manager and his team working on the project life cycle phases. The plan includes the areas of integration, time, costs, communication, quality, human resources and risks, proposing which is the necessary information to start the processes; also, there are included some techniques that could be used to execute the processes; the templates and formats are recommended to manage the information generated in each process. The document contains tools and documents created for controlling project information, including the database called Control de Permisología, the Work Breakdown Structure and the Guide Schedule and Budget preparation. Through the Management Plan it was possible to identify the deficiencies on the planning stages of the Project Condominio CasasVita Los Arcos; including the coordination lack while meeting the objectives between departments and the absence of a work structure. The problems found do not allow that the human resources to be used efficiently and it causes a rethink which increase the cost of the product end. For the project success it is important to complement the management plan with the execution, control monitoring and closing process groups in order to involve them in the activities that have not been develop. Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Ingeniería en Construcción. 2015-08-18T17:53:10Z 2015-08-18T17:53:10Z 2014 licentiateThesis https://hdl.handle.net/2238/6166 es application/pdf application/pdf Instituto Tecnológico de Costa Rica
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Chacón-Quirós, Ronald Andrés
Plan de Gestión para la Administración del Proyecto Condominio CasasVita Los Arcos
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