Los beneficios de la creación de un programa de incentivos laborales
Explica los beneficios que conlleva la creación de un Programa de Incentivos Laborales para los colaboradores de una organización dedicada a la Manufactura de Papel Suave. La muestra estuvo integrada por cinco colaboradores a nivel administrativo y cinco colaboradores a nivel operativo de la empres...
| Autor Principal: | Yac de la Cruz, Marlin Amany |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
2013
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/9106/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/9106/1/T%2013%20%282411%29.pdf |
| Sumario: |
Explica los beneficios que conlleva la creación de un Programa de Incentivos Laborales para los colaboradores de una organización dedicada a la Manufactura de Papel Suave. La muestra estuvo integrada por cinco colaboradores a nivel administrativo y cinco colaboradores a nivel operativo de la empresa Papelera Internacional, S.A., -PAINSA-, ubicada en el Km. 10 Ruta al Atlántico, zona 17. Se conocieron las instalaciones de la empresa, tanto oficinas administrativas, planta de conversión y bodega de producto terminado Se realizaron visitas constantes para establecer rapport, se dio inicio a las observaciones directas a los colaboradores para conocer el tipo de trabajo que ejecutaban, se evaluaron las necesidades que presentaban, la satisfacción laboral que refieren y los incentivos que desean recibir. Para recolectar la información se utilizaron las técnicas siguientes: observación, entrevista abierta y prueba piloto. Los instrumentos utilizados fueron: tabla de relación entre objetivos e inductores, cuestionario aplicado al personal encargado de jefaturas o supervisiones y personal operativo, tabla de transcripción textual. La recopilación de información se llevó a cabo durante el mes de agosto del año 2012. Se analizaron los resultados y concluyó que, el Programa de incentivos laborales para los colaboradores es: mantener un bienestar físico, emocional y laboral, solvencia económica, mejor condición de vida, estabilidad laboral, tener un mayor compromiso laboral, mejor rendimiento, eficiencia y calidad laboral. La organización se beneficiará con: la puntualidad que está relacionada con la motivación de los colaboradores; mayor productividad, baja rotación de personal que equivale a la retención de personal. |
|---|