Informe final del Ejercicio Profesional Supervisado, realizado en Grupo de Asistencia de Seguridad Privada, S.A. en el municipio de Cobán, Alta Verapaz.
Como parte del proceso de formación de la Universidad de San Carlos de Guatemala a través del Centro Universitario del Norte -CUNOR- de la carrera Administración de Empresas fue indispensable realizar el Ejercicio Profesional Supervisado (EPS), con el fin de fortalecer el conocimiento en el desar...
Autor Principal: | Castro Cerros, Karla Yanira |
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Formato: | Monografia |
Idioma: | Español |
Publicado: |
CUNOR
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/10612/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/10612/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/10612/1/TA-109.pdf |
Sumario: |
Como parte del proceso de formación de la Universidad de San Carlos de
Guatemala a través del Centro Universitario del Norte -CUNOR- de la carrera
Administración de Empresas fue indispensable realizar el Ejercicio Profesional
Supervisado (EPS), con el fin de fortalecer el conocimiento en el desarrollo de las
actividades en la unidad de práctica.
El mismo fue realizado en Grupo de Asistencia de Seguridad Privada,
Sociedad Anónima, empresa dedicada a la vigilancia o custodia, protección y
defensa de personas, bienes muebles e inmuebles. Ubicada en el municipio de
Cobán, departamento de Alta Verapaz, en 5ta. Calle 11-32 Zona 12, Colonia el
Esfuerzo II.
Se realizó un diagnóstico empresarial en el cual se analizaron los aspectos
detallados de la unidad de práctica, la descripción general, sus antecedentes y el
análisis de la situación administrativa, financiera, de mercado y de operaciones,
con el objeto de describir la situación actual y detectar los problemas que limitan
el funcionamiento de la empresa.
Las principales debilidades encontradas fueron: el desconocimiento e
inexistencia de registros contables para realización de actividades financieras;
confusión de tareas de los empleados y desconocimiento sobre la ubicación del
equipo.
iv
Con base a las deficiencias identificadas, se procedió a plantear propuestas
con el fin de lograr la competitividad y con ello generar más valor a la empresa.
Se establecieron procedimientos para la estandarización de las actividades
financieras, creando un diseño administrativo que oriente la dirección y ejecución
de las actividades para brindar servicios de calidad hacia los clientes,
administrando adecuadamente el cuidado respectivo del equipo especial de
trabajo; así mismo se procedió a obtener resultados efectivos de funcionamiento
y crecimiento empresarial, a través de la optimización de recursos, alcanzando la
competitividad empresarial en el mercado.
Esto beneficiara a la organización en la aplicación de herramientas
administrativas y financieras en el ordenamiento, eficiencia y eficacia de las
actividades para mejorar su situación y posición en el mercado. |
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