Organización : Auditoria administrativa como mecanismo para la evalaución y control

El presente documento tiene por tema general: La organización, derivándose el subtema: Auditoria administrativa como mecanismo para la evaluación y el control. Tiene por objetivo general analizar información referente a la auditoria administrativa como mecanismo para la evaluación y control. A su v...

Full description

Main Authors: Caballero Soza, César Emmanuel, Torrez Gago, Sandra Raquel
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2016
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/9659/
http://repositorio.unan.edu.ni/9659/2/Licencia.jpg
http://repositorio.unan.edu.ni/9659/3/17132.pdf
Summary: El presente documento tiene por tema general: La organización, derivándose el subtema: Auditoria administrativa como mecanismo para la evaluación y el control. Tiene por objetivo general analizar información referente a la auditoria administrativa como mecanismo para la evaluación y control. A su vez objetivos específicos: determinar las generalidades de la auditoria y auditoria administrativa, describir la planeación de la auditoría describir la instrumentación, ejecución, resultado e informe de la auditoria administrativa respectivamente y conocer las etapas complementarias en la Auditoria Administrativa. Se pretende brindar información veraz, confiable y precisa relativo a las operaciones y requerimientos para la aplicación de un estudio exhaustivo a las etapas del proceso administrativo, tratándose de una auditoria administrativa aplicada a una organización que lo requiera y considere conveniente para su constante progreso en búsqueda del éxito. El marco referencial consta de cuatro capítulos en los que se estudiaron diferentes temáticas. El primer capítulo tiene carácter introductorio determinando las generalidades de la auditoria y auditoria administrativa y su agente delegado para el ejercicio del estudio. En el capítulo dos se describe la planeación y los programas que le integran, el proceso y transcurso del preámbulo de la investigación a la organización y sus procedimientos. El capítulo tres está dedicado a la instrumentación, ejecución, resultados e informe cúspide, su implementación y seguimiento, desarrollado por el equipo auditor. El cuarto capítulo da a conocer las etapas complementarias de la auditoria administrativa, especificando entrevista de auditoria y sus técnicas y hallazgos y evaluación de estos en el transcurso de la investigación realizada. Es importante señalar que los datos fueron obtenidos de fuentes secundarias confiables y cabales para la realización de este documento, concluyendo que la auditoria como mecanismo de control es justo y necesario para que toda compañía se desarrolle oportunamente. Concluyendo que una auditoria administrativa es de sumo valor para que una organización cumpla con sus objetivos tanto de crecimiento como operacionales, de esta manera mejorando sustancial y proporcionalmente la categoría de sus productos o servicios mediante procedimientos analizados y mejorados de la planificación, organización, dirección y control dentro de la organización.