Control Interno : Evaluación del control interno en el área de ventas de la Empresa Hermanas Rayo para el año 2015

El presente documento está elaborado con la finalidad de dar a conocer la importancia del control interno y su aplicación en el manejo administrativo de la tienda de calzados y ropa Hermanas Rayo para el año 2017. Se realizó una estructura conceptualizando los aspectos importantes a tratar, para...

Full description

Main Author: Rayo Pérez, Melba Isabel
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2018
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/9613/
http://repositorio.unan.edu.ni/9613/1/18359.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/9613/2/Licencia.jpg
Summary: El presente documento está elaborado con la finalidad de dar a conocer la importancia del control interno y su aplicación en el manejo administrativo de la tienda de calzados y ropa Hermanas Rayo para el año 2017. Se realizó una estructura conceptualizando los aspectos importantes a tratar, para dar a conocer los principales puntos que necesitan ser explicados tales como; conceptos de control, los componentes que este conlleva, tipos de control y medición del mismo hasta llegar al control interno. Pasando a otro tema, que la administración de ventas, tipos de ventas y cálculos del mismo, para llegar al tema de principal relevancia que es el control interno de ventas y por ende se hará una breve presentación de los datos generales de la tienda Hermanas Rayo, su manejo hasta la fecha y definir cómo se implementaría un sistema de control de ventas adaptado, para una mejor administración, donde se minimicen los errores y maximice el rendimiento y utilidad de la misma. Las funciones y los procedimientos involucrados en la administración y manejo de mercancía deben estar altamente formalizados. Esta formalización, debe contemplar las actividades y las responsabilidades asignadas para cumplir dichas funciones, las normas que las regulan, los procedimientos donde se identifique quien y dónde se hacen las actividades, así como deben realizarse las mismas. El éxito de este modelo, dependerá en gran medida de la comprensión que sobre él, tenga los dueños de la empresa; dejando claro, que el mismo es susceptible a ciertas modificaciones propuestas por los dueños, pero conservando su enfoque y propósito original.