Organización : Logistica y Distribución
La logística y distribución podemos ubicarla como uno de los eslabones más importantes dentro de una organización, teniendo esta como objetivo principal analizar procedimientos que emplea la logística para adecuar la colocación correcta de productos, bienes o servicios en el lugar adecuado en el mom...
Autores Principales: | Aguilar Matamoros,, Karen Valeria, Artola Méndez, Luis Alfredo |
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Formato: | Tesis |
Idioma: | Español Español |
Publicado: |
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/8092/ http://repositorio.unan.edu.ni/8092/1/18215.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/8092/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
Sumario: |
La logística y distribución podemos ubicarla como uno de los eslabones más importantes dentro de una organización, teniendo esta como objetivo principal analizar procedimientos que emplea la logística para adecuar la colocación correcta de productos, bienes o servicios en el lugar adecuado en el momento preciso y en las condiciones deseada, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la empresa.
De esta forma podremos resaltar los costos, su evolución y modelos de gestión de inventario que se desarrollan como punta de lanza para una correcta organización para la distribución, que responda a una correcta entrega al cliente.
Mediante la recolección de información, utilizando el método cualitativo y analizando dicha información que nos proveerá una respuesta concluyente referente a la importancia del buen manejo y utilización de los procesos que influyen en el departamento logístico.
Partiendo del concepto de stock que indica depósitos de mercancías y materia prima que se generaliza en una actividad económica que tiene como objeto, la satisfacción de las necesidades humanas con medios materiales, apropiados y susceptibles de usos alternativos.
La logística ofrece a los negocios reglas que permiten a la dirección seguir, valorar, priorizar y controlar los distintos elementos relacionados con el aprovisionamiento y la distribución que inciden en la satisfacción del cliente, en los costos y en los beneficios. La gestión logística en la empresa abarca el análisis de la demanda y su predicción, el aprovisionamiento, la gestión de almacenes, la gestión de stocks y de pedidos, e incluso la logística inversa. |
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