Finanzas a corto plazo: Elaboración de plan estratégico para el periodo 2015-2016 aplicado a la Empresa Constructora A & M Investment, S.A.
El ejercicio de la planeación en una empresa constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no so...
| Autor Principal: | Rivera Rivera, Juan José |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/7968/ http://repositorio.unan.edu.ni/7968/1/8659.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/7968/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
El ejercicio de la planeación en una empresa constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo el corto y el largo plazo, sino que hace énfasis en respuestas lógicas a necesidades de un futuro incierto, complejo y cambiante; busca prever los eventos futuros, y con ello, la posibilidad de describir el futuro de las decisiones actuales.
Por su función, la planeación estratégica se convirtió en la herramienta administrativa de uso más común entre las empresas a nivel mundial. Pero, Y ¿cuáles son sus perspectivas y limitaciones dentro de las empresas constructoras Nicaragüenses?
El presente trabajo pretende analizar a la planeación estratégica en términos de su contribución teórica al éxito de las empresas constructoras modernas frente a la planeación tradicional o la falta de la misma. A lo largo del estudio se desarrolla los conceptos generales de las finanzas, la importancia de la planeación estratégica, el proceso de planeación, la necesidad de su uso en las empresas y su importancia; se expone el papel que desempeña la planeación en la alta dirección desde un punto de vista moderno (administración estratégica); finalmente, se presenta el caso de una empresa constructora Nicaragüense; llevado a cabo sobre las perspectivas de la planeación estratégica para el éxito de la empresa A&M Investment en las condiciones actuales de cambios constantes en el entorno. |
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