Organización: Proceso organizacionales que inciden en el comportamiento laboral, motivación, cultura y clima
La presente investigación que lleva por título: Procesos organizacionales que inciden en el comportamiento laboral, motivación, cultura y clima. Tiene por objeto principal destacar la importancia de estos tres factores los cuales son fundamentales en la eficiencia del personal y en el desarrollo...
| Autores Principales: | Martinez Gómez, Elizabeth Eugenia, Balmaceda Jiménez, Ivania del Carmen |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/7954/ http://repositorio.unan.edu.ni/7954/1/3127.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/7954/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
La presente investigación que lleva por título: Procesos organizacionales
que inciden en el comportamiento laboral, motivación, cultura y clima. Tiene por objeto principal destacar la importancia de estos tres factores los cuales son fundamentales en la eficiencia del personal y en el desarrollo de una organización en la actualidad. Debido a que moldean el comportamiento humano dentro de la empresa. El cual se ve reflejado en el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador. En dependencia del grado en cómo se ejerza la motivación, cultura y el clima dentro de una organización. Determinará la productividad, la satisfacción del personal y de los clientes. Lo cual tendrá consecuencias bien sea negativa o positiva. En el desempeño laboral y en el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa. Estos factores se pueden implementar de distintas formas ya sea a través de programas, actividades, políticas, norma, y valores que beneficien a ambas partes miembros y organización. Con el propósito que cada trabajador se sienta parte de la empresa. Y así obtener una mejora en la productividad dentro de la empresa que se verá reflejado en el ambiente de la organización.
En el capítulo I: Referimos de forma general los procesos de organización y su relevancia para que toda empresa marche de forma correcta ante el ambiente externo e interno al cual pertenece.
En el capítulo II: Se presentan las base teóricas con relación al tema de
investigación, en este punto veremos las primeras teorías de la motivación a nivel organizacional que dieron paso a otro tipo de conducta al momento de trabajar con el elemento más preciado de cualquier empresa el cual es el ser humano, veremos la teoría de Maslow, la teoría X y Y de McGregor, también la teoría de los factores de Frederick Herzberg. Las teorías modernas que contradicen a las primeras teorías, en este punto se aclaran los diferentes conceptos y teorías que sustentan a la administración.
Por otro lado en el capítulo III: Analizaremos la importancia que tiene la
cultura dentro de las organizaciones. Y Como los valores, normas, principios que profesan dichas empresas repercuten en cada empleado. Al igual de cómo estos miembros mesclan en algunas ocasiones sus propios valores, con los principios de las empresas. Analizaremos de qué forma este elemento mejorar la eficiencia y la productividad hacia las empresas.
Por última tenemos el capítulo IV: Expondremos sobre el clima
organizacional cuán importante es este factor para mantener a los miembros de una organización, con espíritu de ánimo. Los elementos que componen el clima dentro de la organización. Así como también las políticas, normas, reglas y procedimientos que implementan las empresas para mantener a los trabajadores en control. Qué tipo de liderazgo utilizan y cuáles son los componentes del clima. |
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