Recursos Humanos : La capacitación laboral para el desarrollo de las personas en las organizaciones

Los recursos humanos son el elemento más importante en el desarrollo de cualquier organización, es por ello que la presente investigación está enfocada a su estudio, específicamente en la importancia de la capacitación laboral para el desarrollo de las personas en las organizaciones. En este seminar...

Full description

Main Authors: Calderón Muñoz, Bertha Cecilia, Jirón Mejia, Luis Bayardo
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2017
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/7827/
http://repositorio.unan.edu.ni/7827/1/18320.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/7827/2/GetAttachmentThumbnail.jpg
Summary: Los recursos humanos son el elemento más importante en el desarrollo de cualquier organización, es por ello que la presente investigación está enfocada a su estudio, específicamente en la importancia de la capacitación laboral para el desarrollo de las personas en las organizaciones. En este seminario utilizamos la metodología de la investigación documental, consultando a una serie de autores especializados, entre ellos, Idalberto Chiavenato, Gary Dessler, Luis Puchol, Stephen Robbins, asimismo, se hizo uso de las normas APA sexta edición. El objetivo general del trabajo fue determinar la importancia que tiene la capacitación laboral en el desarrollo de habilidades, conocimientos, competencias y destrezas que permitan el buen desempeño y desarrollo de las personas dentro de una empresa. Con el desarrollo de los capítulos hablaremos de la capacitación laboral y su proceso, así como la importancia que tiene en el desarrollo de las personas para el buen desempeño dentro de un campo laboral competitivo. Abordaremos las cuatro etapas que implica el proceso de capacitación: el diagnóstico de las necesidades de capacitación a través de técnicas que permiten identificar los posibles problemas presentados por las personas dentro del área en que se desempeñan; la forma de atender esas necesidades a través de un programa integral y cohesionado; la implementación del programa a través de la determinación de los recursos, formadores, participantes y finalmente la evaluación de resultados con el fin de constatar si la capacitación ha producido las modificaciones deseadas en la conducta de los empleados.